工程班长岗位职责(多篇).docxVIP

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工程班长岗位职责(多篇) 第1篇:物业工程组班长岗位职责 物业工程组班长岗位职责 工程班长必须具有较强的专业技术水平,并能熟悉所负责范围内的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的安全正常运行是班长的首要任务,班长对下属人员和系统设备负有全面的管理责任,带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统的维护保养工作,要求每天必须做好以下各项管理工作: 1、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运行技术状况,发现问题立即纠正,班织人员进行处理。 2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作,即时完成部门经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力,业务技术水平及出勤状况,适当地进行合理的安排,使各项工作能按正常轨道有序进行。检查下属岗位纪律,发现不良现象立即纠正。 3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况,现场检查和督导工程施工,控制工程质量与进度。 4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 5、工作区域内严禁吸烟,吸烟须到指定地点,工作完成后,必须保持区域整洁。 6、做好维修材料的申领工作,做好维修材料废、坏及剩余材料的退库和保管及处理工作。 7、设备发生故障,立刻班织检修,发现隐患,立刻组织处理,做好技术把关工作,保证系统设备经常处于优良的技术状态;当设备发生故障或影响正常市场运作时,迅速到达现场组织处理,并尽快提交事故报告予管理层。 8、根据经理、主管制定的系统运作方案,不断与操作人员研究改进措施,保证系统安全正常运行,并节省运行费用,具体落实本班员工职责,做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管,励行节约,减少浪费,协助经理、主管,管理好各公用维修机具。 9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备件购买计划,定期提交报告给经理、主管审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。 10、执行经理、主管的指令,认真贯彻岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,按三干净(设备干净、机房干净、工作场地干净);四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气(石油气、蒸气、制冷剂));五良好(使用性能良好,密封良好、润滑良好,紧固良好、调整良好)的标准严格检查督导下属。 11、管理好各种重要设备设施的技术资料,做好技术档案管理收集工作,督促下属做好设备维修、故障处、零件更换记录整理归档并上交。 第2篇:工程维修部班长岗位职责 工程维修部班长岗位职责 一、在工程维修部长的领导下,负责安排维修班的日常工作,配 合客服部即时派员保质保量按时完成所报修的维修任务。 二、根据本班任务、工作、人员、设备完好率等情况协同部门负责 人适时修订部门的各类规章制度,以便所制定的各类制度更符合实际, 便于操作。 三、监督检查辖区所有公共设施的运行状况,检查维修人员工作情 况,交接班记录及各责任区的设备运行情况,发现问题,组织人员即时处理。 四、认真准确填写考勤及工程维修情况统计表,做到公正、公平、准确、真实、不徇私情。 五、汇报每天工作情况,积极协助部门领导处理重大或突发事件, 做到请示汇报相结合。 六、以身作则,给员工做好榜样,做好员工思想工作,带头执行《员 工守则》和中心部门的各项制度,做到上传下达、令行禁止。 七、配合部门领导及相关部门做好其他临时性工作。 维 修 部 年 月 日 工程维修部部长岗位职责 一、在物业中心领导的安排下,全面负责安排小区范围内,公共设 备设施的管理、维修、保养工作,并积极配合中心其他有关部门的工作。 二、完成公司和中心下达的各项管理指标,带头执行公司及中心的 各项规章制度。 三、制定设施、设备运行、维修、保养计划,并对计划的执行进行 定期或不定期检查,发现问题及时解决,保证各类设施、设备的正常运行和完好,防止事故的发生。 四、负责制定本部门的相关规章制度,并督促检查执行情况,还需 根据本部人员、中心需求,适时修改完善各类制度。 五、负责做好员工的思想政治工作和专业技能培训,不断提高员工 的综合能力、素质及业务技能,使员工能互相配合,积极工作,充分发挥团队作用。 六、经常向中心领导汇报工作、交流思想、配合相关部门完成上级 交办的其它任务。 维 修 部 年 月 日 工程维修人员岗位职责 一、变配电岗位: 1.值班人员应严格遵守电工安全操作规程,严格执行变配电

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