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面试策划方案 面试策划方案 PAGE / NUMPAGES 面试策划方案 （一）面试准备阶段 1、拟订面试指南 1）组建面试团队 人力部门与人材需求部门派代表参加面试，组建面试团队 2）面试准备 确立面试时间、地址、面试人员并对需要参加面试的各方面人员进行通知，准备面试需要的各样工具，如纸、笔等，确 定歇息等待区等（详尽见附件一） ，确立面试方式，分 2 轮，首轮在上午为个人的面试， 经过者可参加第二轮面试； 次轮，在下午对于首轮经过者分组进行无领导小组谈论，确立面试 经过者。 3）面试发问分工温次序 首轮面试由人力部门与该人员的需求部门主要发问，其余部门能够进行增补发问 （ 4）面试实行技巧 1) 充足准备 2 ）灵巧发问 3 ）多听少说 4 ）善于提取重点 5 ）进行阶段性总结 6 ）清除各样扰乱 7 ）不带个人偏见 8) 聆听时注意思虑 9 ）注意肢体语言交流 （ 5）面试评分方法 首轮经过对面试者行为表情的察看、 语言上的表达， 依照附件三 表一的评分表进行评分；次轮则经过 附件三 表二为评分标准评委依照其表现给面试者打分。 2、准备面试题目 提出头试问题 问题见附件二 3、评分方式确立 1）确立面试问题的评估方式和标准，及可能答案评估方式： 察看面试者的行为、表情以及语言上的表达来确立面 试者的得分。 首轮： 评估标准见 附件三 表一 问题可能答案见 附件二 次轮 : 评