原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
童装品牌运作价值链整合;童装品牌成功创业操作分析;批发品牌转零售品牌操作分析;童装品牌操作基本功能模式分析;服饰品牌管理基本架构;零售品牌操作分析;童装品牌的批发操作分析;童装品牌的市场状况; 童装品牌运作中普遍存在的影响
销售和获利能力的问题
1） 品牌标识设计含量低，导致品牌价值感低。
2）?卖场设计缺少特色和展示功能。
3）?产品种类过多、陈列困难。
4） 产品开发缺少组合策略，款式拼凑多。
5） 卖场视觉混乱,缺乏陈列意识。
6） 产品、标识、卖场统一性差，品牌性格难以体现。
7） 终端管理能力弱，销售技巧弱。
8） 畅销款断色、断码时间长，补货难。
9） 品牌缺少性格、时尚、品味、文化、价值感。
10）品牌形象推广能力弱。; 高市场占有率的童装品牌运作整合
1、 产品价格带调整（各档次定位品牌都有必要调整）
2、 品牌各级市场形象差异、陈列差异化。
3、 产品企划重视南北差异。（30%）
4、卖场货品分级管理。;品牌运作四大盈利核心要素;一、产品研发环节核心部分;二、品牌性格塑造核心部分;卖场陈列风格;三、卖场终端的管理与控制;四、低库存运作核心关节; 品牌终端管理现状;谁控制了终端,谁就控制了市场;4、 终端竞争体现在;终端管理的目的和意义;1、品牌价值塑造 11、员工心情
2、人流方向 12、POP设计
3、活杆和死杆 13、督导
4、销售技巧 14、考核评估
5、早会流程、提升项目 15、卖场布局
6、陈列方法 16、补货及时
7、排行分析 17、最佳员工
8、对手情报 18、定货与补货
9、商场动态 19、开季管理快字当头
10、卖场清洁 20、每天要求一点
文档评论（0）