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PAGE PAGE 1 PPP项目案例 摘要：那么国家体育馆的建造模式是怎样的呢，以国家体育馆为例该如何举行PPP项目案例分析呢，在此建造网为你带来PPP项目案例的相关介绍以供参考。国家体育馆也称之为鸟巢，地理位置是在北京奥林匹克公园中央区南部，为2008年第29届奥林匹克运动会的主体育场。国家体育馆是国内首次按照国外PPP建设项目模式举行修建的建造。所谓PPP模式，也就是国家公共和合办、共同运营的一种模式结构。下面我们以国家体育馆为例举行P  那么国家体育馆的模式是怎样的呢，以国家体育馆为例该如何举行项目案例分析呢，在此为你带来PPP项目案例的相关介绍以供参考。 国家体育馆也称之为鸟巢，地理位置是在北京奥林匹克公园中央区南部，为2008年第29届奥林匹克运动会的主体育场。国家体育馆是国内首次按照国外PPP项目模式举行修建的建造。所谓，也就是国家公共和合办、共同运营的一种模式结构。下面我们以国家体育馆为例举行PPP项目案例分析。 国家体育馆作为标记性的具有里程碑意义的建造，有利于加快北京现代化进程；同时本项目的建成有望充分的扩大奥林匹克运动的乐观影响，使首都北京的经济进展、城市建设、社会长进和人民生活质量再上新台阶。在此过程中，将培训和雇佣高素养的员工，运用先进的管理理念和从其他国家学习到的专业技术。政府应努力营造公正、藏匿、高效、诚信的社会氛围。 在奥运会的预备和举行阶段，希翼能够通过现实而有效的努力，在制度和管理方面树立创新典范，从而树立北京新风貌，中国新形象。第二在项目层面上，除了满足举办奥运会的各项条件外，该项目的主要目标就是猎取最大的利润。因此，项目的设计、融资、建筑、运营、维护、移交等项目全寿命期阶段的工作都应围绕这个目标而绽开。 国家体育馆应满足举办奥运会的全部技术要求和标准，并要不断地随着现代技术的进展而进展，要合理支配全部赛事，为全部参赛运动员提供优质的服务。奥运会期间，国家体育馆可容纳观众100000人，其中暂时座位20000个（赛后可拆除），担当开幕式、闭幕式、田径竞赛和足球赛决赛等主要赛事。奥运会后，国家体育馆可容纳观众80000人，可担当特别重大竞赛（如世界田径锦标赛、世界杯足球赛等）、各类常规赛事（如亚运会、洲际综合性竞赛、全国运动会等）以及非比赛项目（如文艺演出、团体活动、商业展示会等）。 因为该PPP项目的特别性，项目公司将独自享有项目的一切商业利益，但同时必需担当项目的一切损失。尽人皆知，PPP项目与其设计、融资、建筑和运营疏远相关，因此，国家体育馆的设计建筑必需恰当考虑对后续运营潜在的影响。有鉴于此，在体育场的建设阶段，项目公司就乐观与赛后对国家体育馆的运营可能有爱好的潜在公司举行须要的磋商和谈判。例如，据说国家体育馆在赛后可能会成为北京国安足球俱乐部的主场，假如确有其事，这将是对项目公司现金流的一个巨大保证。但事实上，许多现实性因素妨碍了这一预期的落成。 以上是建造网为建造人士收集收拾的关于“PPP项目案例”等建造相关的学问，更多内容可以登入举行查询。 更多关于独家信息，敬请实时关注建造网微信号。 关注（），实时了解建造行业最新动态。