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2021-11-23 发布于湖南
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机密福州市交通建设集团发展战略规划（2010-2015）福州市交通建设集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司二零零九年九月目录第一部分概述 . 第 1 章交建集团战略规划概述 . 1.1 战略规划制定的主要依据 1.2 战略规划制定的背景 1.3 战略制定的方法和内容 1.4 战略规划的核心观点第二部分内外部环境分析第 2 章内部环境分析 2.1 交建集团发展回顾 2.2 发展优势与制约因素第 3 章外部环境分析 3.1 机遇与挑战 3.2 宏观经济环境及区位经济政策 3.3 交通建设领域分析 3.4 交通物流相关领域分析第三部分公司战略和业务战略第 4 章公司战略 4.1 愿景、使命和核心价值观 4.2 公司战略定位 4.3 公司战略目标 4.4 重要支撑策略第 5 章业务战略 5.1 建设板块发展战略 5.2 物流板块发展战略第四部分战略保障体系第 6 章战略保障体系建议 . 6.1 投融资策略 6.2 组织管控提升 6.3 人力资源管理提升 6.4 信息化规划与建设 6.5 企业文化建设 6.6 党风廉政建设第 7 章战略实施计划 7.1 2010 年战略实施计划 7.2 2011 年战略实施计划 7.3 2012 年战略实施计划 7.4 2013-2015 年战略实施计划第一部分概述第 1 章交建集团战略规划概述 1.1 战略规划制定的主要依据《关于编制所出资企业 2010-2012 年发展规划及 “十二五 ”发展目标纲要的通知》（福州市国资委）《坚定信心科学发展全力推进我市交通建设事业实现新一轮创业 —— 在福州市交通建设投资有限公司 2009 年工作会议上的报告》（董澄）《2009 年福州市交通建设投资有限公司公司债券申报文件》《福州市交通建设发展总公司改制工作的调研报告》《福州市人民政府关于同意组建同融资平台和产业集团的运作方案的批复》《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》福州市《加