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生产现场可视化管理含图片;「目视管理」;「目视管理」;「目视管理的目的」;「目视管理的原则」;「目视管理的作用」;1.初级水平: 能明白现在状态
2.中级水平: 谁都能判断正常与否
3.高级水平: 管理方法(异常处置)也都明确;;水准Ⅱ:管理范围及现在的状况一目了然 ;原料缸管理标准:
1.清扫方法
2.点检方法
3.异常处理;;「目视管理」的分类;物品目视管理;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;工具、治具目视化管理------形迹???理;;生产现场可视化管理含图片;治工具形迹管理;作业目视管理;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;
;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片; 案例练习
抽屉里放着《生产日报》空白表格一叠,我们每天定时来这里取空表做生产日报。终于有一天,张三取走了最后一张表格,心理暗自庆幸自己运气真好。
第二天,张三按往常一样,来取空白表格,拉开抽屉,发现表格没有了,生气了……;标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。
清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。
是否正常供给、运转清楚明了。
;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;;生产现场可视化管理含图片;开;开关方向;开关方向;进水;安全警戒区
注意有高差、突起之处
作业安全指引;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;防止因“人的失误”导致的品质问题 ;生产现场可视化管理含图片;生产现场可视化管理含图片;★车间方针看板
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