2021组长工作计划范文3篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
组长工作计划范文 3 篇 组长工作计划范文 3 篇 组长工作计划范文篇一: 小组长的职能就是沟通的桥梁作用, 做好师生的沟通工作并能给团队以带动性和凝聚力, 带领本组同学共同完成实习学校和驻县老师布置的各项任务,并积极协助配合驻县老师做好本小组的日常管理工作,因为有小组长才使得组员和驻县老师之间有了紧密的关联, 他的作用的大小就反映了我们这个大家庭之间的紧密关系。 所以作为小组长我们就是要做好这个桥梁的作用, 并主动与实习学校领导进行联系与沟通,保障本组的顶岗实习工作顺利进行。因此,小组长所要做的第一件事就是建立并逐渐培养一个良好的人际关系网, 小组长要和驻县老师搞好关系,更重要的是要和自己的组员搞好关系。 作为小组长来说组员的安全是首要问题,是所有工作的前提条 件,只有拥有一个健康的身体, 才能精力充沛的投入工作和学习当中,学习到我们所需要的东西, 所以作为小组长要时常提醒组员所要注意的安全问题, 24 小时保持开机状态,并准时准点的把小组成员的情况反映给驻县老师。遇到突发事件要沉着冷静,及时报警,并在第一时间向驻县老师汇报,不包庇、不瞒报。当同学们出现问题时,组长和其他同学要相互帮助,相互扶持,共同解决困难。 总的来说,具体的工作就是以下内容: 首先,制定各种相关的表格,以便清楚和有效的记录各种情况,包括每天的工作、学习、生活、纪律、请销假、安全、出勤、卫生等情况,并及时向老师汇报。比如:课程表,以利于巡回指导专家、带 组长工作计划范文 3 篇 队教师和小组成员听课 ;通讯联络表,以利于实习生与有关人员及部门及时联系 ;值日表,以利于做到分工明确,责任到人。每周工作简 表,记录校内出勤情况、离校请假情况、私自离校情况,记录在 每周小组会议记录 中,每月月底一次性上交驻县教师。以便最后计算每名学生一学期平均每周授课 (听课 )时数、辅导自习课时数、班主任工作量、其他工作量。 接下来,组长就是要根据自己所在地尽快适应当地环境, 了解实际情况,制定一个短期目标,一周的工作计划,在周末的时候写这周 的工作总结,填写小组情况周报表,根据月计划制定下一周的计划 ; 并在一个月的开始,总结上一个月的情况,写成月总结,并发表在博客上,协助分队编辑部出简报, 带头并督促本组组员积极在分队博客上发表文章,积极往师大顶岗办网站投稿, 思考并和组员讨论共同制定出下一个月的工作计划 再次,组长要善于沟通,定期组织本实习点实习生集体备课、教学研讨及其他有意义的活动, 组织实习点同学及时交流思想、 总结工作,让同学们之间进行交流和讨论, 帮助实习生提高教育、 教学水平。 当组员出现情绪波动或遇到某些困难的时候要予以及时帮助 ;问题严重的,要及时向驻县老师反映,并及时疏导。 最后,组长要带领全组,搞好科技创新、教育调研、服务当地等社会实践活动 ;实习开始和结束时,小组长要代表实习小组成员妥善做好相关工作,如见面会、告别会等。团结全组、带领全组成员争创优秀实习小分队。 组长工作计划范文 3 篇 总的来说,组长要严格按照 《第十四期顶岗实习饶阳衡中分队小组长的工作职责》规定的来执行自己的职责。 组长工作计划范文篇二: 年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效, 着力打造特色班组文化, 推动品牌班组建设, 在努力完善和健全公司各班组基础工作上, 带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司 xx 年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。 一、目标要求 1、巩固与夯实公司 六好六型 班组建设工作模式基础,深化班 组建设发展,丰富班组建设内容 ; 2、着力建设品牌班组 ; 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进 建立和发展公司特色班组文化。 二、工作主题 年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。 三、工作内容 1、四月份制订公司 xx 年班组建设工作计划和修改完善 xx 年公 星级 班组评比考核标准 ; 建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作 ; 组长工作计划范文 3 篇 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训, 推 进班组文化建设。 3、六月份在全司组织开展一次 公司班组建设经验交流会 ; 营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效 应,推动班组建设以点带面工作格局, 促进公司各班组建设工作的交 流,推进班组管理水平提升。 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动 ; 各单位 (各基层工会 )结合工作实际,以推动安全、质量、效益、 节能减排等工作为目标,以推进 六好六型 班组建设工作,提升班组 管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。 5、十一月份组织开展公司

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档