供应商前期考察流程.pdfVIP

浙大网新集团有限公司 供应商前期考察流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目 录 1. 目的 3 2. 适用范围 3 3. 术语和定义 3 3.1 定义 3 4. 管理职责 3 4.1 运营管理中心 4 4.2 子公司开发项目招标采购部（以下简称项目公司招采管理部门） 4 5. 工作程序 4 5.1 前期考察的指标 4 5.2 获取信息 4 5.3 资格初审 5 6. 支持性文件 5 7. 相关表单 5 1. 目的 规范各类供应商的前期考察工作， 考量供应商在开发项目供应链中的地位和 作用，评估其价值观和文化与公司的结合度， 评估其项目合作能力， 提高选 择效率，降低选择风险。 2. 适用范围 适用于浙大网新置地各子公司的房地产开发项目 （以下简称开发项目）的工 程各类供应商，包括服务类、货物类、施工类供应商。 3. 术语和定义 3.1 定义 3.1.1 获取信息：本流程中特指由各层级招标采购部门获取新进供应商基本 信息，将《供应商信息记录表》相关内容录入供应商信息库，确定新进供应 商的“待考察”等级的工作环节；对非新进供应商的基本信息，各层级招标 采购管理部门直接在公司供应商信息库中获取。 3.1.2 供应商前期考察： 指获取信息后， 招标采购部门组织相关部门对在库 意向供应商（各等级）进行资格初审和实地考察两环节。 3.1.3 资格初审：指对在库供应商信息记录表进行初步审查， 初步评估供应 商承揽当次招标采购项目的适合程度，确定对其进行实地考察的必要性； 3.1.4 实地考察：指对已通过资格初审的供应商进行实地性的深入考察， 据 供应商类别和采购项目要求， 对其采取合作情况考察、 人员考察、项目考察、 到厂考察中的一种或多种方式， 实地验证供应商住处记录表相关内容， 深入 评估供应商承揽当次招标采购项目的适合程度， 填报供应商前期考察表并录 入信息库，组织确定当次采购项目的入团供应商； 3.1.5 入围供应商： 具备某次采购项目的投标人 （报价）资格或认价资格的 供应商。 4. 管理职责 4.1 运营