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- 2021-11-23 发布于广东
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目的
管理评审控制程序
XXXXX
XXXXXX公司
程序文件
文件
编号
QB/XXX–X A– 02
版本号
A/0
编制: XXX
审核: XXX
管理评审控制程序
批准: XXX
生效日期: 2009 年 8 月 28 日
页
码
第 1 页
共 4 页
评审管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便改进和完善管理体系。
适用范围
适用于公司最高管理者对质量体系的管理评审,以决定是否需要采取改进或纠正措施。
职责
3。1 管理评审由公司总经理主持 .
3。2 管理者代表负责准备、组织管理评审有关资料,并负责对评审后需改进问题的落实及组织协调工作。
3。3 公司质量管理领导小组全体成员参加评审 , 各有关职能部门、分厂负责人准备
好评审的有关输入资料 .
3。4 公司总经理为本程序的归口管理者。
工作程序
4。1 管理评审由最高管理者主持,时间间隔不超过一年,一般在年底进行评审 , 必要时可增加评审频次。
4.2 管理评审主要是检查公司质量方针、本年度质量目标的执行情况 , 针对管理体系的现状是否适应变化要求,做出正式评价 .
4。3 当公司质量方针、质量目标、内部环境和社会环境发生较大变化或有产品质量出现重大问题时 , 应及时对管理体系进行评审。
4。4 管理评审计划由质检部负责编写,至少在评审前十天内发出,以便各部门做好评审资料的准备工作,通知应以书面形式送达各部门
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