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仓库个人年终工作总结15篇 仓库个人年终工作总结1 从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点： 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。 2、到货频繁，仓管员无法及时完成验货，记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。 3、刚到货，第二天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上而配送部这边已在等着送货。 4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品混乱。 多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。 打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。 有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。 有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，