2、学习部考核制度.docxVIP

学习部考核制度 为了更好的加强对学习部自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对学习部成员管理有明确依据，特制订本部门考核制度。 一、管理考核权限 学生会学习部部门负责人、本部门志愿者的考核 二、考核规则 每位部员原始分数为75分,按以下条例相应加减分数，每月月底进行一次统计，每学期进行一次总结，学期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格,积分在80分以上者为秀，可作为评优秀的重要标准之一;积分在60分以下者为不格，视具体情况谈话。若连续两个月积分在60分以下者，则自动退会处理。 三、考核项目 (一)例会出勤考核 例会考核由部长助理负责,以例会签到表为主要依据。 1.每次例会若有无故迟到或早退现象则扣3分。 2.每次例会若有无故旷会现象则扣5分。 (二)工作态度考核 1.收到例会通知或个别任务通知，及时回复，若当天没有收到回复且没有及时处理好工作的,视情况而定扣3-5分。 2.及时完成交代下去的工作。如策划,工作总结,工作计划，若逾期上交扣3分。不交扣5分。 3.对学生会工作有重大创新性、建设性的意见，且被采纳则加5分。 4.若上交的策划，被采用并取得一致好评，则加5分。 5.月总结时，若无扣分现象，总分加5分。