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SJS公司期股计划 方案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 SJS 公 司 期 股 计 划 方 案 一 、 期 股 计 划 宗 旨 SJS 电脑图像开发有限责任公司 ( 以下简称 ”SJS公司 ”) 创立于 1996 , 主要经营电脑图像的技术开发 , 计算机软件销售 , 模型开发及技术培训等业务。经过 4 年的艰苦奋斗 , 公司已度过创业期 , 注册资本从最初的 10 万元增加到当前的 100 万元 , 年营业额超过 1000 万元人民币。出于公司 二次创业的需要 , 也为更好地调动公司员工的积极性 , 决定实施职工期股 计 划 。 公司的中长期战略目标 , 充分利用 SJS 公司的优良品牌 , 大力提升公 司的技术水平 , 使 SJS 成为行业内占绝对优势的最大规模的专业团休 , 争 取 在 以 前 达 到 公 司 上 市 的 目 标 。 二 、 改 制 方 针 为实现上述目标 , 根据北京和外地企业改制的经验 , 结合 SJS 公司的 自 身 情 况 , 期 股 计 划 依 据 以 下 方 针 进 行 : 1、 公司大股东方 ( 出让方 ) 同公司员工 ( 受让方 ) 商定的在一定的期 艰内 ( 3 年内 ) 员工按某个既定价格购买一定数量的 SJS 公司股份并相应 享 有 其 权 利 和 履 行 相 应 的 义 务 ; 2、 员工能够以期股红利、 实股红利以及现金方式每年购买由《期 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 股 转 让 协 议 书 》 规 定 的 期 股 数 量 ; 3 、 各 股 东 同 股 同 权 , 利 益 同 享 , 风 险 同 担 ; 4、 受让方从协议书生效时起 , 即对其受让的期股拥有表决权和收益 权 , 但 无 所 有 权 ; 5 、 此 次 期 股 授 予 对 象 限 在 SJS 公 司 内 部 。 三 、 公 司 股 权 处 理 1、 SJS 公司现有注册资本 100 万元 , 折算成股票为 100 万股。当前 公 司 的 股 权 结 构 为 : 股 东 股 票 数 量 ( 万 股 ) 比 例 ( %) 自 然 人 A 60 60 自 然 人 B 40 40 2、 在不考虑公司外部股权变动的情况下 , 期股计划完成后公司的股 权 结 构 为 : 股 东 股 票 数 量 ( 万 股 ) 比 例 ( %) A 42 42 B 28 28 职 工 持 股 24 24 员 工 股 权 留 存 股 票 6 6 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 3、 在公司总股份 30%的员工股权比例中拿出 20%即 6 万股用作留 存股票 , 作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期 股 的 股 票 来源 , 留 存 帐 户 不 足时 可 再 经 过 增资 扩股 的 方式 增 加 。 四 、 职 工 股 权 结 构 1、 根据职工在企业中的岗位分工和工作绩效 , 职工股分为两个层次 , 即核心层 ( 部门经理和高级技术人员 ) 、 中层 ( 部门副经理和中级技术人 员 ) 。 2、 SJS 公司作为民营企业 , 总经理和副总经理拥有公司的所有权 , 因 此期股计划的关键对象是核心层和中层。结合 SJS公司的具体情况 , 当前 能够确定核心层为公司重要部门 ( 业务部、 建筑一部、 建筑二部、 室内 部和视频部 ) 的经理 , 而中层主要为部门副经理、 技术人员和外地办事处 的负责人 ( 根据工资表 , 20 人为宜 ) 。对于期股分配比例 , 一般来说 , 核心 层为中层的两倍。当然 , 今后能够根据公司业务和经营状况逐步扩大持股 员 工 的 人 数 和 持 股 数 量。 3 、 员 工 股 内 部 结 构: 对 象 人 数 股 份 ( 万 股 ) 人 均 ( 万 股 / 人 ) 比 例 ( %) 核 心 层 5 8 1.6 33.33 中 层 20 16 0.8 66.67 总 计 25 24 100 4 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 4、 公司留存帐户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励 制度期股计划的期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定 , 给予部分员 工 期 股 奖 励 。 5、 由于员工期股计划的实施 , 公司的股权结构会发生变化 , 经过留 存股票 ( 蓄水池 ) 的方式能够保持大股东的相对稳定股权比例 , 又能满足员 工 期 股 计 划 实 施 的 灵 活 性 要 求 。 五 、 操 作 细 则 1、 SJS 公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行 评 估 , 期 股 的 每 股 原