丰田生产方式的技术支撑体系.doc

丰田生产方式的技术支撑体系 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 丰田生产方式的技术支撑体系 1．引言 丰田生产方式（ Toyota Production System ，TPS）是日本丰田汽车 公司创立的一种独具特色的现代化生产方式。 它顺应时代的发展和市 场的变化，经历了 20 多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、 现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。 丰田生产方式诞生在丰田公司， 但它并不是仅适用于汽车生产。 事实 上，丰田生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理技术，它已被应用于日本的许多行业和众多企业之中。 同样，它的基本思想、 基本原理和基本技法对我国企业的生产方式和管理方法的现代化具有重要的借鉴意义和参考价值。 实际上，早在 80 年代初，丰田生产方式就被介绍到了我国。遗憾的 是，当时我们误认为丰田生产方式就是“看板管理（ Kanban）”。我们的一些企业曾简单地模仿传递看板， 但并未见到成效， 于是就草率地把它否定了。 实践表明， 如果没有生产经营观念的彻底转变和管理 意识的彻底更新， 没有对丰田生产方式进行系统性研究， 而仅仅是模 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料