安全文化的整体性、特点 .docxVIP

PAGE PAGE 1 安全文化的整体性、特点 一、平安文化的整体性 平安文化表现为一整套科学而严密的规则制度，再加上全体员工遵章守纪的自觉性和良好的工作习惯，从而在囫囵企业内部形成人人自觉关注平安的氛围。企业全体员工，包括决策层和管理层，既各自担当着一份平安责任，义要联手制造对平安的贡献，这就是我们所要求的整体平安文化水平。二、平安文化的特点(一)高效的平安生产管理(1)企业平安生产的目标明确，并月将目标分解成指标落实到各个岗位。(2)平安职责清晰，每个岗位的员工都明了要做什么样的工作，在工作中会浮现哪些担心全的因素和怎样预防。(3)平安措施详细化，企业为实现平安目标而制订的各项平安措施都能落到实处。(4)员工行为标准化，管理体系根据程序运作，不因人而发生转变。(5)囫囵企业是一个高效运行的体系，指挥体系令行禁止，部门之间互相协调。(二)和睦的人际关系(1)企业与员工的利益融为一体，员工的需要与企业的平安生产片标全都，每个员工都有归属感，都为能成为本企业的一员而骄傲，员工仆人翁意识强，关怀企业的进展。(2)企业领导与员工只是岗位不同和职责不同，在人格上是平等的。领导敢为下属担当责任，不仅关怀下属的工作，而且还关怀下属的生活、学习和身体。(3)员工主动为领导分忧，制造性地完成领导交办的工作，在工作中遵章守纪，兢兢业业。员工之间互相关怀、相互学习、共同长进。(三)柔美的工作环境柔美的工作环境是企业平安生产的外在形象，是保障员工生命平安的基本条件，也是加强企业内部管理的必定要求。企业在自身不断进展的同时，有责任为员工制造柔美的工作生活环境，在柔美的环境中工作，能提高员工的工作效率，给人以舒畅的感觉，员工的工作制造性也会大大进发。同时柔美的环境能净化、美化人的心灵，约束人的不良行为，有利于员工的身体健康。(四)良好的学习氛围一个企业建立了先进的平安文化，企业就成了一所小学。员工为了适应科学技术的进展和仪器设施的升级改造，需要不断学习，学问成为员工实现自我价值的一种自觉行为，员工由要我平安改变为我要平安、我能平安。企业员工通过学习培训，一方面增加了自身工作技能，另一方面促进了企业整体科技实力的长进。学习创新成为激发员工乐观性和制造性的力气源泉。三、平安文化与企业平安管理的关系平安文化与企业平安管理有着内在的联系，但是平安文化不是纯粹的平安管理，企业平安文化也不是纯粹的企业平安管理。企业平安管理是通过局限性的企业平安管理技术和办法，在企业员工从事生产经营活动的过程中发挥作用，被管理者始终处于一种被动平安、听从平安、要我平安的强迫和监督状态，从精神上、心理上的影响是相对短暂的、有限的。在企业平安管理上，要讨论人的平安心理，以人为本，企业平安管理才干持久、深远。平安文化则能不断影响和塑造囫囵人生过程。平安的精神财宝和物质财宝能教导和激励人，能提高人的平安素养即平安技术和平安文化学问，能提高平安社会适应力和平安生理、心理承受能力。一个人无论在何时何地都自觉或不自觉地被当初当地的平安文化熏陶、改造和提高。四、平安文化需要持续提高平安文化是平安管理的高级阶段，但不能停滞不前。社会在进展，人类在长进，企业也要与时俱进，规则制度等需要跟进，SOP版本需要升级，平安管理要深化，员工的观念也要伴同发生新的变幻，这样平安文化也就需要随之进展提高、不断优化和持续改进。平安文化属于意识形态上的东西，而意识是客观事物在人脑中的反映，意识可以反作用于物质。假如不准时尾随客观事物的进展，旧的平安文化会对进展中的客观事物产生副作用，甚至是危害作用。