物业服务公司员工考核制度.docxVIP

物业服务公司员工岗位考核制度 一、总 则 第一条 为了建立员工收入与其岗位职责和实际工作业绩挂钩的分配制度， 充分调动公司全体员工的工作积极性、主动性、创造性，不断提高公司的经营服务水平和社会、经济效益，特制定本 制度。 第二条 公司全体员工（包括合同制员工、聘用员工及试用员工）均适用本制度。 第三条 公司员工的劳动薪酬由基本工资、职务工资、考核奖金三部分组成，其中职务工资须 担任班长 （含） 以上职务的才能享有。 基本工资不列入考核， 按月发放， 具体按公司考勤制度执行。职务工资和考核奖金列入月度考核，根据考核结果按月发放。 二、考核的依据、方法及标准 第四条 考核的依据为公司依法制定的 《岗位职责》 、《考勤制度》 、《财务制度》 及公司有关规章制度。 第五条 考核采取量化计分法，标准分为 100 分。经考核、审批后得分在 90 分（含）以上者 为“优秀”， 60 分（含）以上者为“合格” ， 60 分以下者为“不合格” 。 第六条 有下列较大贡献之一的， 由考核人视贡献大小酌情加分， 并简要说明理由， 逐级审批； 对有突出贡献的，经公司考证后还将给予表彰、晋级等精神和物质奖励： 1、能积极提出合理化建议，其建议被公司采纳后，确实对提高公司经营服务水平或增加公司经济效益发挥较大作用的； 2、能完成公司下达的年度物业服务费、停车管理费、房租费等收费指标的； 3、能超额完成公司下