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**** 货物运输服务有限公司整改方案
2016 年 6 月 29 日,****** 运管处到我公司检查,发现以下
问题: 1.安全教育培训, 安全例会建档不完善; 2.GPS 动态监官落
实不到位,记录不完善; 3.车辆技术档案内容不规范,更新不及
时; 4. “安全月”“安全年”培训,安全隐患排查不到位;根据聊
城运输运管处督查反馈意见,公司经理 ****** 立即召开全体管理
人员会议,首先对我公司安全生产方面存在的问题及整改,提出
保贵建议,然后安排相关人员专人负责本项目的整改工作,现将
整改情况报告如下:
1.建立完善的安全教育培训,安全例会档案
公司每月固定时间举行 2 次例会,每月开展 2 次驾驶员全体
参加安全教育培训活动,初步定为每月第一个星期五和第三个星
期五的下午,保障学习时间,每次会议不少于 2 小时。例会学习
做到内容丰富,形式多样。采取观看光盘、听录音、看录像、经
验交流等形式,确保例会质量,抑制交通违法行为,压减事故,
例会争取达到预期效果,公司部门主管安全的科长徐继学对例会
工作给于高度的重视,提要求、亲参加,全面掌握公司驾驶员以
及车辆的安全状态, 强化例会效果。 例会出勤率与岗位工资挂钩,
每缺勤一次罚款 50 元,如因工作需要未能按时参加的人员, 及时
报请领导批准。事后做到及时补课,确保例会严肃性和时效性。
年终时对公司全体人员例会达标情况进行奖惩。例会设专职记录
人员,对召开地点、时间、主持人、参加人、学习内容、考勤工
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作详细记录,并做到图文并茂,内容详实。
2.做到 GPS 动态监管落实到位,记录完善
为进一步加强营运车辆的动态管理,充分发挥 GPS 对营
运车辆的实时监控,有效防范和减少重大交通事故发生,公司负
责人配备专人职员值守 GPS 监控,并落实岗位责任制,对车辆超
速,越范围现象进行及时提醒,以及及时提醒驾驶员零时至 5 时
落地休息停运制度,根据天气,道路情况,及时发送气象、道路、
安全提示信息,提醒广大驾驶人员注意行车安全,及时解决营运
车辆 GPS 安全监控管理工作中存在的问题。负责记录 GPS 监控
平台的信息、采集、统计、存档。
3.车辆技术档案内容规范,更新及时
为实现营运车辆技术档案规范管理, 加强车辆技术监管力度,
特制定本制度,车辆技术档案实行一车一档管理制度,实现车辆
从购置到退出市场的全过程管理,由专人保管、填写、记录。车
辆技术档案非经许可,不得随意转借, 根据年检, 年审随时更新。
车辆技术档案的内容包括车型、车号、技术等级、发动机、底盘
型号、行驶证、营运证号,二级维护保养记录,营运车辆按国家
规定的强制保险,承运人责任险,公司规定的第三者责任险,及
驾驶人员信息。
4. “安全年”“安全月”培训,安全隐患排查到位
公司积极开展客运“安全年” “安全月”活动,深化拓展道路
运输安全整治工作,全面进行大排查,大整治,公司法人代表、
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