1竞争情报与企业命运.pptxVIP

竞争情报与企业命运;主讲人介绍：; 引言——;中国企业需要突破的三点？;要点提示——;问题1——;问题3——;问题4——;什么是—— 竞争情报;1、情报是一门非常高深的学问？是一种研究理论？ 2、情报属于军事范畴？或者说是鸡鸣狗盗之徒所为？; 竞争情报不是关于你的竞争对手的学问，而是关于竞争对手将采取什么行动的学问； 要预测对手可能要做什么，必须了解其动机何在； 要预测对手可能采取什么战略，必须了解其思维方式。; 情报就是要从平凡的事物中发现不平凡的事情； 情报是一种思辨，是一个操作过程；是对事物进行界定和权加。 ;; 军事情报不准200万美元的一枚导弹可能只打掉一个8美元的帐篷。竞争情报有误，企业投资开发的新产品可能已成为无利可图的鸡肋。 所谓“先悟者那么明，先手者得利。〞竞争的一方要想追赶对方，就必须实现跨越开展，而跨越前提，需要掌握大量信息，并将信息转化为情报。 ; 企业的决策结构相当于中枢 神经系统，情报系统相当于神经 系统，资金管理相当于血液，知 识管理相当于方法、工具〔骨 架〕，人力资源相当于能力〔肉 体〕。; 被视为“情报之父〞的孙子曰：“知己知彼，百战不殆〞。情报伴随人类的开展与进步，在不同时期，情报所发挥的作用也不同。在当今剧烈的市场竞争中，商场如战场，企业更加需要情报，情报作为一种资源，已成为战胜对手的重要武器。 ;?正确认识竞争情报——;〔二〕竞争情报工作认识上的几个误区; 3、竞争情报搜集范围的误区 竞争情报要着眼整个世界和所有的相关国家的相关企业，而不是只是着眼兴旺国家或是实力强的企业。 只认为获得兴旺国家或实力强的企业的情报是一种误解。 4、搜集竞争情报短视的误区 竞争情报是长期不间断的获取和点滴积累的过程，需要在日常生活中艰苦的努力和不断的工作，当然也不能排除偶然情况下获取重要情报的可能性。 认为在需要时去收集情报的是一种误解。 ; 5、竞争情报性质认识上的误区 竞争情报是一种公开的社会有价值信息，获取手段也是公开合法的，但也不能排除一些国家或企业的机密。 认为竞争情报就是公开的社会信息，不会涉及国家或企业的任何核心机密是一种误解。 6、竞争情报拿来即用的误区 情报是经过分析、研究、加工后的产品，是应用了方法论进行反复论证的结果。 认为竞争情报获取后就可以直接使用是一种误解。 ;7、竞争情报价值上的误区 竞争情报的真正价值在于使用，其关键是真实性、准确性和时效性，预测是经济情报的高级境界。 把竞争情报看成是一种简单的理论或方案，不注重它的使用结果或是商品价值性是一种误解。 8、竞争情报使用功能的误区 竞争情报从某种意义上说也是一种理论，是一种知识，是一种思维方式，是决策的依据，是企业活动的导向。 把竞争情报看成是一种简单的商品是一种误解。;三、信息与情报;智 慧 wisdom;什么是信息〔Information〕 ;信息的分类——;软性信息和硬性信息——;什么是情报〔Intelligence〕 ;信息与情报的关系;主要区别是：目的性、组织性、方案性、时效性、实用性不同，一切情报活动是目标的。情报是信息经过加工后的有效资源。 概括说：信息——发生了什么 情报——为什么发生;竞争情报能给我们 带来什么？;一、竞争情报的作用：;〔一〕情报在人类社会各个不同时期的作用;1、从情报开展历史渊源看——;2、从人类社会开展过程看——; 间谍五分法;3、从现代经济领域开展角度看——;优秀的情报是投资…而非本钱;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:17:2709:17:2709:177/11/2021 9:17:27 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2109:17:2709:17Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。09:17:2709:17:2709:17Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2109: