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;课堂守那么;;;;第一章;店铺管理的开展轨迹;单店、大店、多店的经营核心;单店、大店、多店的经营核心;店铺目标决定管理策略;甘 特 图;店铺目标决定管理策略;店铺模式的管理逻辑;;不同等级店铺的功能要求;不同等级店铺的功能要求;店铺划分的具体方法;店铺划分的具体方法;;;店铺组织管理架构的设置;店铺组织构架类型初探;店铺组织构架类型初探;店铺组织构架类型初探;;;案例分享;总经理;;;二. 多店组织架构设置的进阶步骤;二. 多店组织架构设置的进阶步骤;;零售商公司化运作转型的第一关键转折点;;;终端运作转型的第一关键转折点;店铺管理人力资源规划;一.多店管理人力资源规划三个关键点;二.多店管理人力资源规划关键点一：人员编制;二.多店管理人力资源规划关键点一：人员编制;;;二.多店管理人力资源规划关键点一：人员编制;二.多店管理人力资源规划关键点二：?岗位说明书?;;;;;二.店铺管理人力资源规划关键点二：?岗位说明书?;?日工作监控表?;二.店铺管理人力资源规划关键点三：?工作标准?;?店员入职培训进度评核表?;三.如何规划员工的培训和晋升规划;1.满足员工的三个关键;员工职业生涯规划;案例分享：员工职业生涯规划图——;案例分享：员工职业生涯规划图——;案例分享：员工?创业人身阶梯?;三. 规划员工的培训管理和晋升方案;;2.培训需求调研及关键问题分析;培训效果评估与跟踪辅导体系建立;三.制定员工的培训和晋升规划;直营部员工晋升步骤及程序;;Thank you;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:16:4109:16:4109:167/11/2021 9:16:41 AM
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12、人乱于心，不宽余请。09:16:4109:16:4109:16Sunday, July 11, 2021
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14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 20219:16:41 上午09:16:417月-21
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