某产品可行性及风险评估报告.pdfVIP

********** 产品可行性及风险评估报告 1 计划和确定项目 1.1 项目任务书 1.1 项目定义： ********** 产品生产 1.2 产品定义： ********** 产品 1.3 产品要求： 1.3.1 外观要求：倒角光滑、无磕碰伤、密封件无明显疵点 1.3.2 技术要求： 径向游隙 13~28 μm，额定负荷： Cr=20730 N， Cor=10460 N，加速度振动值≤ 43 db，速度振动值： 低频 130 μ m /s，中频 100 μm /s，高频 75130 μm /s，油脂：7014 脂；工 作寿命，无规律间歇式，工作时载荷平稳等。 1.3.3 成本： 6.48 元/套 1.3.4 安全性：该产品所处结构位置不对车辆构成安全隐患，产 品出现故障时，只会导致车辆启动不正常或不能启动； 1.3.5 工作范围：产品制造过程设计到生产的策划； 1.3.6 时间进度： 2010.9.13，提交顾客样件批准； 2010.11.14，PPAP提交； 1.3.7 人员组成：公司内 9 人参与； 1.3.8 风险：市场需求的不确定性； 1.2 成立多功能小组 该小组由于为第一次进行 APQP 活动，基本上在开始阶段 包括了质量，生产，技术，采购，销售等部门的人员参加。 多功能小组组成及相关职责具体见： “” 1.2.1 根据工作展开及相关职责的确定，小组进一步讨论了各项 工作所需的资源及逻辑关系，制定了。 1.2.2 首先由技术部门与顾客一起将相关的要求进一步讨论、并 将项目任务书中理解不一致的地方进行明确，将双方的沟通结 果形成文件并确认，这些文件包括：产品图纸（见顾客确认过 的成品图纸）、BOM 清单（见物料清单： ZXY-003 ）、、、产品保 证计划、以及评审报告； 产品保证计划 ********** 产品零件 /产品保证计划 1.产品要求：见 1.3.1、1.3.2、1.3.4 2.进度要求： 2010.12.10 前在样品确认的基础上提交首批 2000 套 3.产品构成分解：内圈、外圈、保持架、密封圈（相应技 术要求见零件图纸） 、钢球 4.风险评估：市场需求的不确定性 5.质量保证组织及其职责，权限：见“” 、“” 6．产品标准： 内孔： GB / T307.1-1993 外径： GB / T307.1-1993 游隙： GB / T4604-1993 金相组织： JB / T1460-2002 7.产品图样：见顾客确认的成品图（技术质量部存底） 8.性能要求：无规律间歇式转动正常 9.可靠性要求：工作时载荷平稳、 190 小时寿命内能正常 工作 10.检验规范：见“工序作业指导书” 多功能小组工作评审报告 项目定义： “********** 产品”之 APQP 多功能小组 工作评审报告 产品： ********** 评审人 / 日期： 评审项目 评审结果 1.是否明确 顾 客对产 完全明确顾客对产品的要求 品的要求？ 2. 是否明确 顾