第7章激励从概念到应用.pptxVIP

第7章 激励：从概念到应用 ;7-2;通过改变工作环境的本质激励员工;技能的多样性（skill Variety） ;工作的完整性任务同一性（task Identity） ;任务的重要性（task Significance） ;自主性（Autonomy）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 07, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:34:5220:34:5220:348/7/2021 8:34:52 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:34:5220:34Aug-2107-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:34:5220:34:5220:34Saturday, August 07, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2120:34:5220:34:52August 07, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。07 八月 20218:34:52 下午20:34:52八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 218:34 下午八月-2120:34August 07, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/7 20:34:5220:34:5207 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:34:52 下午8:34 下午20:34:52八月-21 ;反馈性（Feedback） ;工作特性模型 ;工作特性模型（JCM）：设计有激励性的工作;工作如何再设计？;;使用JCM工作丰富化的指导原则 ;一些特别关注提高工作意义的研究;;其他工作安排;;弹性工作制;工作分担制;远程办公;;工作中的社会和物理环境;员工参与;参与式管理;代表参与;利用奖酬激励员工;利用奖酬激励员工;1.支付多少;2.如何支付：浮动工资方案;;;绩效工资方案;奖金方案;技能工资方案;更多的浮动薪酬方案;利润分享计划(profit sharing plan);通过计算斯坎伦比率作为奖金支付的基准 ;以拉克比率作为奖金发放的基准;2002年某公司的拉克比率计算;;ESOP是目前被广泛采用的全员股权激励计划。 ESOP的内在目的是通过员工努力来实现股票价格的上涨，员工与企业都可以在股价上涨的情??下使股票增值。 通常雇员在退休或不再工作时才能得到股票。;3.弹性福利：设置福利方案;4.员工认可方案 ;7-45;7-46;7-47;7-48;7-49