22高绩效团队的经营.pptxVIP

平安寿险长沙分公司 优秀的营业主管们;高绩效团队的运作; 成功的寿险经营 ;6 · 主管的选拔与培育;团队报表管理作业流程;Lass测试总汇;寿险成功的信念 成功是要付出代价 失败定付更大代价 成功者要不断创新 失败者辛苦一辈子 短期的成功靠关系 中期的成功靠勤奋 长期的成功靠经营;停止学习是落后的前兆 放弃成长是退步的开始 只有缺才能追求圆 只有空才能填满实 如果一切都有了 就无须再努力 永恒的卓越 来自不断的学习成长;1、当地经济与市民保险意识 2、公司的业务管理水平 3、团队的综合培训能力 4、团队人员素质与组织架构 5、团队的经营意识与管理水平 6、团队各级主管自身的人格魅力;营业主管的使命;以身作则的能力 专业知识的能力 人际沟通的能力 解决问题的能力 激发部属的能力;1、成立期;成立前;成立后工作重点;1、营业组织结构渐趋完善 2、重视经营绩效 3、成本经营上轨道 4、契约品质获改善 5、人才脱落逐渐趋缓 6、管理水平逐步提高 7、重视保户服务质量;1、完善培训功能小组 2、重视团队经营绩效 3、前瞻性、计划性要强 4、重视业务员品质管理 5、有意识培养优秀主管 6、提高主管的管理水平 7、注重市场的部门品牌 8、常抓增员、选才不松懈;1、资讯网络全面电脑化 2、经营专业化 3、契约品质良好 4、单位人才济济 5、发展关系企业 6、重视形象公益活动 7