企业绩效管理的现状与对策讨论.docxVIP

PAGE PAGE 1 企业绩效管理的现状与对策争辩 企业绩效管理的现状与对策争辩  某企业绩效管理的现状与对策争辩  一、引言近年来全球经济一体化的迅猛进展对企业、员工都产生了深刻的影响。对一个企业来讲企业的结构发生了根本性的变化管理者拥有了更大的自主权同时也担当了更重的责任和义务。企业可持续进展的一个核心问题是如何实现企业目标和员工个人进展的平衡处理这一问题的关键就是要有一套完善有效的管理体制和管理方法。绩效管理是企业的管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与企业的目标保持全都这样一个过程是管理者和员工就双方目标及如何达到目标而达成共识并促使员工成功地达到目标的管理方法。绩效考核又称人事考核、员工考核、绩效评估、绩效考评等等是指考评主体对比工作目标或绩效标准接受科学的考评方法评定员工的工作任务完成情况员工的工作职责履行程度和员工的进展情况而且将评定结果反馈给员工的过程。绩效考核是绩效管理的重要一部分绩效管理包含绩效考核。绩效考核成功与否不但取决于考核本身有关而且在很大程度上取决于与考核相关联的整个绩效管理过程有关。有效的绩效考核有赖于整个绩效管理活动的成功开展而成功的绩效管理也需要有有效的绩效考核来支撑。在经济飞速进展的现代社会拥有有效的绩效管理系统是一个企业实现经济腾飞的必要和先决条件是每一位成功企业家的共识。中国企业也不例外想跟上