世界市场与国际经济贸易方式.pptxVIP

第三章;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;案例1：某公司向美国某贸易商出口工艺品一批,我方于周一上午10时，以自动电传向美商发盘。公司原定价为每单位500美元CIF纽约，但我方工作人员由于疏忽而误报为每单位500元人民币CIF纽约。问在下述三种情况下应如何处理较为妥当：〔1〕如果是当天下午发现问题，应如何处理？ 〔2〕如果是第二天上午9点发现，客户尚未接受，应如何处理？ 〔3〕如果是第二天上午9点发现，客户已经接受，应如何处理？ 案例2：我出口企业根据某法商询盘，发盘销售某货物，限对方5日复到有效。法商于4日发电报表示接受。由于电报局投递延误，该电报通知于6日上午送到我公司。此时，我方鉴于市场价格上升，当即回电拒绝。但法商认为接受通知迟到不是他的责任，坚持合同有效，而我方不同意达成交易，于是诉讼法院。你认为法官应如何判决？ 案例3：北京一家公司向巴黎一家公司发盘，规定有效期到3月10日止。该发盘是3月1日以特快专递寄出的，3月2日北京公司发现发盘不妥，当天即用电传通知巴黎公司宣告撤回该项发盘，问这样做是否可以？为什么？;案例4：某年我国某外贸公司派遣贸易小组赴美购置设备，双方在纽约就设备规格、单价、数量等主要条款达成口头协议。小组离美时向对方表示，回京后膳制合同，由双方签字后生效。回京后，用户撤回进口委托。合同无法签署，信用证也未开出。美方敦促中方履约，否那么在美起诉中方公司。试分析中方公司应如何处理此事？ 案例5：中方某公司从美国某厂进口某型号汽车1000辆，交货期是2006年12月底，该厂无存货。8月份工厂准备生产，因资金一时困难，未购进钢材和发动机，9月份工厂工人要求增加工资，随后罢工2个月。该厂无法按时交货。问 〔1〕美方应负什么责任？ 〔2〕中方应如何处理？ 案例6：我方甲公司拟进口一批货物，请国外乙公司发盘。5月1日乙公司发盘：“5月31日前答复报价为CFR价，每箱2美元共200箱罐装沙鱼，7月份纽约港装运。〞甲那么发出以下还盘：“对你5月1日报价还盘为5月20日前答复，CFR价每箱1.8美元，共200箱罐装沙鱼， 7月份纽约港装运。〞到5月20日甲尚未收到回电。鉴于该货价看涨，甲于5月22日去电：“你5月1日电……接受。〞请问：本例中，乙公司原报价是否继续约束乙公司至5月31日？乙公司能否因货价看涨而不理甲？;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第一节 世界市场;第二节 生产要素的国际流动〔选学〕;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第二节 生产要素的国际流动;第三节 ;一、包销 ;一、包销 ;一、包销 ;二、代理 ;二、代理 ;二、代理 ;二、代理 ;三、寄售 ;三、寄售 ;三、寄售 ;四、展卖 ;四、展卖 ;四、展卖 ;五、招标 ;五、招标 ;五、招标 ;五、招标 ;六、拍卖 ;六、拍卖 ;六、拍卖 ;六、拍卖 ;七、易货贸易 ;七、易货贸易 ;七、易货贸易 ;八、互购贸易 ;九、补偿贸易 ;九、补偿贸易 ;九、补偿贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工贸易 ;十、加工 贸易;十、加工贸易 ;十一、期货贸易;十一、期货贸易;十一、期货贸易;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:32:1810:32:1810:327/11/2021 10:32:18 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2110:32:1810:32Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:32:1810:32:1810:32Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:32:1810:32: