二建管理-2021年第1批-考试真题(完整版).pdfVIP

​ 2021年第1批次二建《施工管理》考试真题 一、单项选择题（共70 小题，每题1 分，每题的备选项中只有1 个最符合题意） 1.施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（ ）。 A.业主方 B.工程监理方 C.施工总承包管理方 D.分包方 【答案】C 【解析】施工总承包管理模式中，施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责 任。 【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理 2.下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是（ ）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 3.具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是（ ）。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.网络组织结构 D.线性组织结构 【答案】B 【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门） 下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 4.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（ ）。 A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表 B.首先要明确项目经理的工作任务 C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务 【答案】D 【解析】A选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表；B选项错误，为 了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度 控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；C选项错误， 在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。 【考点来源】第一章第二节施工管理的组织 5.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。 A.施工进度计划 B.施工平面图 C.施工部署和施工方案 D.工程概况 【答案】C 【解析】施工部署及施工方案： （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任 务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。 （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择 最佳方案。 【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法 6.应用动态控制原理控制施工进度的核心是（ ）。 A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施 B.针对目标影响因素采取有效的预防措施 C对进度目标由粗到细进行逐层分解 D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值 【答案】A 【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和 实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 7.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此 问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 【答案】C 【解析】经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如落实加快工程施工进度所需的资金等。 【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制 8.根据《建设工程项目管理规范》，在项目实施之前，应由法定代表人或其授权人与项目经 理协商制定的文件是（ ）。 A.施工安全管理计划 B.项目管理目标责任书 C.项目管理实施规划 D.工程质量责任承诺书 【答案】B 【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商 制定。 【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任 9.某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确 的做法是（ ）。 A.分别调整单价和总价