多种经营点位规划及定价方案word版本.pdfVIP

精品文档 一、 经营理念 多种经营的总体经营方向是 “点缀广场商业氛围使之成为经营亮点，同时 作为商场经营品类和服务项目的功能补充” ，旨在塑造万达广场品牌、 带动人气， 促 进商户销售。 品类选择上以能让顾客“驻足” 的商品类别为主。 二、 三、 多种经营的概念 多种经营主要指在万达广场商户租赁区域以外的所有公共区域所从 事的经营活动， 主要包括长期固定点位（柜位、 外广场零售商亭） 、 ATM 机、 宣传 点位（内广场广告灯箱、 道旗、外广场道旗、 LED）、 仓库、 内外广场促销展示及其 他（地下停车场区域配套经营） 等六大类形式。 四、 多种经营点位规划及点位设置 1、点位规划及位置要求 多种经营点位（含固定点位、ATM 机、 宣传点位、 临时促销 点位） 设置区域包括室内步行街（一层扶梯下方、广场出入口、 通道、 中庭、 电梯间 及通道墙体等区域） 、 室外广场及停车场等区域； 室内步行街多种经营长期固定的租赁 点位原则上只允许设在广场首层（或地下一层）扶梯下方位置， 点位长度、 宽度不得大 于电扶梯，最大高度不得大于扶梯与上一层扶梯天花板接合处，且应按美观、大方、简 洁的原则设置， 不得对消防安全等造成任何妨碍； 每个广场设置的长期固定租赁点位最 多不超过三个（若电扶梯个数少于三个，则按电扶梯个数设置）