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PAGE PAGE 1 企业绩效考核常用六种方法 企业绩效考核常用六种方法  一、评级量表法：  评级量表法，是绩效考核中接受最普遍的考核方法。由考评人员用肯定的量表，对员工在每一考评因素上的情况作出评判和记分，常用五点表。  二、等级鉴定法：  1．概念  又称图表考核法，是一种历史最悠久的、也是应用格外广泛的员工业绩考核方法。  2．实施过程  在应用这种考核方法时，考核者首先确定绩效考核的标准，然后对于每个考核项目列出几种行为程度供考核者选择，等级鉴定法有多种方式，依据各自结构的变化，它们大致有三个方面的区分：一是各项选择含义的明确程度；二是上层管理人员在分析考核结果时辨别抱负答案的清楚程度；三是对于考核者来说各个考核项目含义的清楚程度。  3．优点  这种方法成本比较低，简约使用。假定优秀、良好、满足、尚可、不满足分别等于5、4、3、2、1分，在对各个考核标准设定了权重之后，员工业绩的考核结果可以加总为用数字来表示的结果，可以进行员工之间的横向比较。等级鉴定法在考核内容的深度方面不如关键大事法，它的次要优点是顺应性强，相对比较简约操作和成本比较低  三、强制安排法：  1．概念  所谓强制安排法就是按“正态分布”，对考核评价结果或考核者进行合并归类，避开