山东某博物馆的绩效薪酬改革案例.pdfVIP

案例 6 山东某博物馆的绩效薪酬改革案例 案例介绍 一、公司背景 山东某博物馆是一家地方历史性 博物馆。现有职工 294 人，其中本科以上学历的有 79 人，占 26.19%；高中以下学历的有 137 人，占 46.16%．有办公室、策 划研究部、陈列征集部、文物保护管理部、开放教育部、图书 资料室、保卫部、后勤部、产业开发部等部门。 二、现状及 存在问题 - 通过访谈，友泰咨询 UTC 了解到该博物馆从 1997 年便开始改革，对自身的机构、人事制度、分配制度进行 了改革。主要涉及到：一是理顺馆内管理机构，强化保管部， 成立研究部，合并业务紧密相关的陈列部和群主部成立宣展部， 对其它部门也明确和理顺了职能。二是改革人事制度，实行 “双 聘制 ”，即行政人员聘任制和业务人员聘任制。三是改革分配制 度。在传统工