工作计划的四大要素.pdfVIP

工作计划的四大要素： (1)工作内容 （做什么：WHAT ） (2)工作方法 （怎么做：HOW ） (3)工作分工 （谁来做：WHO ） (4)工作进度 （什么做完：WHEN ） 缺少其中任何一个要素， 那么这个工作计划就是不完整的、 不可操作的， 不可检 查的的。最后就会走入形式主义，陷入 为了写计划而写计划，丧失写计划的目“ 的 ”。在企业里难免就会出现 没什么必要写计划的声音“ ”，我们改变自己的努力就 可能会走入失败。 如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的 我的方案已“ 经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题 ”。 执行不力， 或者无法执行跟方案其实有很大关系， 如果一开始， 我们不了解现实 情况，没有去做足够的调查和了解。 那么这个方案先天就会给