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{营销方案}金港湾尚城地 产营销方案 金港湾.尚城项目营销策划报告 2010 年 7 月 12 日 序言 本策划思路基于对本项目的资源整合，通过对乳山市区域市场的深入评估及对异地销售区域 市场目标客户群体的切实把握，综合进行“三点一线”的适度包装，运用“差异化”营销手 段及创新的市场推广手段，建立完善的营销执行体系，旨在解决本项目的营销推广工作：  整合项目资源，完成对乳山市区域市场的调查评估，解决本项目的市场 基本点。  通过一系列的视觉识别系统及传播系统，提高本项目在威海市区域市场 及东北、华北、西北市场的层次和品牌形象，并运用整合市场推广手段达到一定 的区域市场占有率。  建立、提升本项目在华北、东北、西北区域市场的完善通路及营销终端。  通过科学的市场调研手段，专业的整合能力，创新的立意策划，强劲的 执行力操作，切实为本项目最终赢得华北、东北、西北的区域市场，最大化实现 销售利润，塑造品牌形象，为后续项目开发建立良好的市场基点。 目录 项目定位 一、 项目概况 二、 周