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Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 20xx年春学校工作计划 一、 总体思路： 实现一具目标，突出三个重点，解决五大咨询题，抓好十项工作。 二、实施目标： 实现一具目标：确保教学质量第一，办人民中意教育。 突出三个重点：安全、质量、和谐。 解决五大咨询题： （一）规范办学行为过程中引发的师德修养咨询题； 全体教师要加强职业道德修养， 遵守职业道德规范要求， 关怀关爱每一位学生， 做到爱 岗敬业、有教无类，严格规范办学行为过程中引发的师德修养咨询题： 一是教师的有偿辅导， 二是参与校外办班，三是炒卖学生拿回扣，四是体罚或变相体罚学生，用讽刺、挖苦、卑视 性语言对学生进行心罚，五是向学生兜售教辅资料等。 （二）治理过程中涉及的制度约束与人文关心的咨询题； 往常我们过多的注重了对老师的人文关心， 关于全体教师来说学校的制约机制缺乏公正、 公平性。本学期，我们将更多的注重学校规章制度的精细化治理。 （三）分配过程中怎么体现优绩优酬、多劳多得的咨询题； 坚持以人为本、以德为先、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范的原则，全面降 实第六届六次教代会讨论经过并将进一步完善的 《文昌二小岗位设置治理和奖励性绩效工资 考核分配方案》，以责任和业绩为依据，向业绩突出的教师倾歪，充分体现多劳多得，优绩 优酬，体现奖励性和进展性原则， 而且能够调动教师的积极性， 促进学校全面、协调、稳定、 可持续进展。 （四）教育过程中教师的言传身教与服务意识的培养咨询题； 要求全体教师转变教育观念，增强教育服务意识、用自己的学识教人， 品行育人，真诚 面对学生，宽容对待家长。 （五）灾后重建过程中解决附属设施与主体工程的配套和融合的咨询题。 抓好十项工作： （一）加强学校治理，完善规章制度。 1、狠抓教学六仔细：严格按照教导处《文昌二小教学六仔细治理制度》执行。 2、抓好出勤治理：本学期将严格按照《奖励性绩效工资考核分配方案》和《文昌二小 请假治理制度》规定执行。 3、抓好加班治理：本学期将规范加班制度，并按此制度执行。 （二）加强师德修养，提升服务意识。 1、加强 主心”：全体教师要做对自己负责任的人，能自觉坚守自己心灵深处追真、向 善、求美的阵地，把无私奉献、助人为乐看作一种享受， 对职业要有良心，对学生要有爱心， 对事业要有责任心。 2、实行主制”：对教育教学过程中有违规范办学行为者，在评优晋级、绩效分配等方 面实行一票否决制； 对浮现别安全事故并最终导致学生浮现意外损害事故， 经查实，事故现 场有教师且别作为，将实行首咨询责任制；各部门负责人要仔细履行本职工作，常查常报， 做好痕迹治理。 3、增强 主自”：别依赖关系、别依仗背景，别安于现状，做到自尊、自强、自信，积 极进取，搞好本职工作。 （三）提升质量意识，确保目标实现。 1、重过程监管：坚持月查（教导处每月初进行教学六仔细常规检查） ，尝试月测（每月 底进行学月检测），一月一小结（学月结束时针对教育教学总结得失） 。 2,重教学研究：一是科研搭平台，彰显风采；二是教研解难题，一研一得；三是降实 有效教研，求实效，总结推广，以此全面提高教师的教学能力 3、重终结性结果，兼顾纵横向比较。 （四）完善教学设施，加强教育现代化标准建设。 1、完成教室标准化设备配置和教师办公设备配置； 2、强化设备设施的运用培训及治理； 3、凸浮现代教育技术特色，多出成果。 （五）强化养成教育，突出 土实”。 以少先队主题班队会活动为载体，全校师生的合力， 家校联系，适时召开家长会， 齐抓 共管，对学生夯实养成教育，降实感恩教育，务实成人、成才、成功教育。 （六）实施人才工程，加强队伍建设。 1、加强班子建设，扎实开展深入学习实践科学进展观活动，把学习理论和研究工作结 合起来，用科学进展观指导学校治理和教育教学工作， 增强班子的凝结力、 战斗力和科学决 策力。 2、加强支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用。本学期， 我们将以科学进展观为指导， 充分发挥支部的政治思想引导作用、 组织协调作用和服务指导 作用，加强党员队伍的建设，党员教师既要保持兢兢业业、乐于奉献的孺子牛精神，又要展 示善于求索，开拓创新的千里马丰采，用党性来凝结人心，开创学校进展新局面。 3、加强教师队伍建设，培养名师，铸造名校。采取课题研究、教学研讨、骨干教师示 范、外出培训学习、师徒结对等形式，加大对年轻教师的培养、帮扶力度，为少年教师的成 长搭建展示平台，促进教师的专业化成长，完善教坛新秀、教学能手、学科带头人、骨干教 师的教学评价体系，培养名师，提升学校品牌。 4、树师德标兵，正面引导，典型引路。充分发挥校内外宣传媒体的作用，大力宣传优 秀教师的先进事迹，发挥模范的教育和示范作用。 （七）科