工程监理总结范本.docVIP

PAGE 第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 22 页 《监理工作总结》范本 昆明建设咨询监理公司生产管理部 年 月 日 XXXXXXXX工程 施工监理工作总结 昆明建设咨询监理公司 XXXXXXXX工程项目监理部 年 月 日 编 制 审 核 审 定 批 准 目 录 一、工程概况………………………………………………………………… 二、工程主要参建单位……………………………………………………… 三、工程施工监理组织机构、主要监理人员及监理设施配置情况……… 四、工程施工前监理准备工作情况………………………………………… 五、施工过程简述…………………………………………………………… 六、监理主要工作…………………………………………………………… 七、监理目标实现情况……………………………………………………… （一）监理目标……………………………………………………………… （二）监理进度控制………………………………………………………… （三）监理质量控制………………………………………………………… （四）监理投资控制………………………………………………………… （五）安全与文明施工控制………………………………………………… （六）信息管理……………………………………………………………… （七）合同管理……………………………………………………………… 八、监理工作效果及经验教训……………………………………………… 九、保修阶段的工作安排…………………………………………………… 附表：1、监理回访工程状况检查记录表 2、监理回访质量事故调查分析表 3、保修工程维修通知书 XXXXXXXX工程施工监理工作总结 一、工程概况： （一）工程名称及概况： XXXXXXXX工程地理位置、占地面积、背景情况等。 ……… XXXXXXXX工程建设范围、总建筑面积、总投资等。 ……… （二）建设单位：（单位全称） （三）监理单位：（单位全称） （四）设计单位：（单位全称） （五）施工单位：（单位全称，可以有多家） ……… （六）质监单位：（单位全称） （七）造价单位：（单位全称） （八）勘察单位：（单位全称） （九）沉降观测单位：（单位全称） （十）检测单位：（单位全称） （十一）本工程监理范围（以本工程监理规划中明确的监理范围为准） （十二）本工程监理目标（以本工程监理规划中明确的监理目标为准） （另注：监理目标仅写明单位工程目标即可） 二、项目监理部组织结构图 1、项目组织结构图 合同关系 合同 关系 监理与被监理关 系 信息通报 业务联系关系 合同关系 建设单位（业主） 监理单位 设计单位 施工单位 合 同 关 系 2、监理组织结构图 总监理工程师 总监理工程师 土建监理工程师 水电安装 监理工程师 信息员 总监代表 质量控制 进度控制 投资控制 安全文明施工管理 合同管理 信息管理 现场协调 XXXXXXXX工程施工阶段监理人员一览表 序号 姓 名 专业 技术 职称 执业资格 在本工程中 担任的岗位 在本工程 中的时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 三、监理合同履行情况 为完成《建筑工程委托监理合同》规定的监理范围及工作内容，实现其各项预控目标，根据工程性质、特点、规模、技术要求等情况，成立了XXXXXXXX工程项目监理部，在工程施工不同阶段及该阶段对专业技术的要求，先后配置专业监理工程师共XXX名，项目监理部实行总监负责制，实施工程项目责任人矩阵管理，既有分工、又有合作，既有主要责任人，又有主管、协作人，其监理工作受控于公司，保证了项目监理部纵横向的工作责任及关系，使项目监理部工作得到了有效运行。在公司领导、各职能部门的领导和支持下，项目总监组织项目监理部成员编制了《XXXXXXXX工程监理规划》、《XXXXXXXX工程监理实施方案》、《XXXXXXXX工程建设项目三方工作程序（或现场管理规定）》，各专项工程《监理实施细则》共XXX册，指导和规范了项目监理部的监理程序、监理行为、监理方法、明确了监理标准。 （一）施工前的准备工作阶段的监理工作 施工前的准备工作阶段，项目监理部依据建设工程监理规范、规程、本工程监理委托合同，以及昆明建设咨询监理公司ISO9001：2000质量管理体系文件，确定了以下工作要求： 1、新进入项目监理部的人员必须进行上岗前培训，明确职责和安全要求，使其尽快进入监理状态，完成本职监理工作； 2、建立相关的会议制度，除每星