人才绩效考核概述.pptxVIP

绩效考核概述 ;绩效考核目标 ;绩效考核作用 ;绩效考核种类 ;绩效考核工作程序 ;绩效考核的一般程序如下：〔1〕人力资源部制订绩效考核方法，发放绩效考核表〔2〕员工以本人的实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分〔3〕直接主管以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评 分并写评语〔4〕业务部门或职能部门进行综合评核打分，总评核后直接主管将考核结果告之员工〔5〕由直接主管与员工面谈，并提出改进意见。如员工本人不同意主管考核意见，可向上一级主管提出申诉并由上一级主管作出最终考核。员工应理解和服从考核结果〔6〕季度或半年考核时，各业务部或职能部仅向人力资源部递送绩效考核分汇总表，考核表存在各业务部或职能部门。年终考核时，应将年度绩效考核表和考核分数汇总表一并送交人力资源部〔7〕员工的年终考核分数汇总表交人力资源部存档，人力资源部对年终考核结果作出分类统计分析，报主管总经理签核 ;有效主管的核心能力;對變革進行診斷;績效管理循環; 目標設定的目的; 目標設定的原則;績效計劃的溝通;授權: 一種模式轉換;創造一授權的環境;輔導是幫助個人改善績效的一種方法,藉著: 指出缺乏之處 給予建設性回饋 教導新觀念和技巧 幫助心智模式/態度的改變;和, 在後續追蹤行動上提供協助;員工輔導核心技巧;績效發展/改善;無法做到合理品質/數量標準的員工 影響其他員工的負面態度 違反企業倫理或工作規則 根本上不認同公司價值體系 其他的行為不當 如: 過常延遲、因循/缺席;時機是很重要的:及早指出，及時處理 應徹底且客觀地調查 給予員工改善的勸告和機會 適當的文件 在採取紀律行動前，需事先與高階管理階層和HR諮商 ;績效不佳的員工管理;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:02:5111:02:5111:027/11/2021 11:02:51 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:02:5111:02Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。11:02:5111:02:5111:02Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:02:5111:02:51July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202111:02:51 上午11:02:517月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:02 上午7月-2111:02July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 11:02:5111:02:5111 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:02:51 上午11:02 上午11:02:517月-21