企业绩效工资安排方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 企业绩效工资支配方案 企业绩效工资安排方案  方案一：企业绩效工资安排方案  为实现公司战略目标，改善公司全体运营管理，完善公司的绩效工资管理制度，提高全体员工的工作乐观性，强化仆人翁意识、责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，公司打算开头实施绩效考核。  一、方案适用范围  本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。不包括试用期员工和实习生。  二、绩效工资安排的主导准绳  1、严格的“关联性”  员工收入与企业的经济效益关联的同时，也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联。在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入。  2、严格的奖惩准绳  实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必罚。  3、考核结果的运用  考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据。  三、工资结构  月收入基本工资(固定)绩效工资(浮动)  四、绩效工资额度核定  员工月绩效工资额度月员工收入20%  部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n为部门人数）  五、部门绩效考核方法  1、生产部部门考核方法  表格略  2、绩效工资计算