汽修车间管理制度.docxVIP

汽修车间管理制度 汽修车间管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制 定如下制度。一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。具体 质量管理匚作由常保国负责。二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执 行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理 办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制 定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分 析，并提出整改方案。（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质 量分析。（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。（3） 制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理工作。（5）负责标准计量工作。 （6）负责设备管理维修工作。（7）负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。 （8）负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验，严格 进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标 准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件 质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现, 即严肃查处。安全生产管理制度1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康， 家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。2、全厂员工必须按规定参加安全生产