《管理哲学与企业经营》学员手册（PPT 46）.pptxVIP

; 国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任；中华培训网专家；法国JB国际商业集团首任培训师；顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验；在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程编写，其?企业咨询与管理?、?管理技能提升模型?、?企业工作质量?等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国外乡化和实用化〞管理专家 培训特点： 〔采用最新‘参与互动’培训方式〕 讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、测试练习、角色扮演、观摩学习、管理游戏、情景模拟、讨论交流、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 ;情景教练式 (问题引导式培训);目录;开场白;哲： 智者的学问 哲学：研究事物本质及其运行的法那么 1. 对立统一 2. 量变质变 3. 否认之否认 ;管理哲学的要义;管理哲学位置图;管理哲学作用;一、客观线 二、主观线 三、扩展线 四、均衡点 ;1.价值 2.方法 3.选择 4.三效;;一单元：小结与练习;二单元、管理哲学与管理;;三点一线分析法;;古代中国哲学分析;中国佛学 (宗教哲学);管理哲学评判标准;;二单元：小结与练习; ;;企业经营曲线;哲商;哲商与企业开展;哲商与性格本钱;心智模式;;哲商辅导技巧;性格本钱模型;;三单元：小结与练习;四单元、传统和各国模式 ;中国传统管理思想 ;‘道儒法’ 管理应用;各国模式比较;管理哲学四核心;四单元：小结与练习;现代企业模式;六单元、管理哲学与提升;研究目标;练习;总结; ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。10:22:0210:22:0210:227/11/2021 10:22:02 AM 11、人总是珍惜为得到。7??-2110:22:0210:22Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。10:22:0210:22:0210:22Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:22:0210:22:02July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:22:02 上午10:22:027月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:22 上午7月-2110:22July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:22:0210:22:0211 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:22:02 上午10:22 上午10:22:027月-21