建筑项目施工管理目标框架图.pdf

\\ 项目管理文件五 建筑施工管理框架图 湖南省建筑集团总公司 \\ 质量管理机构 组长：项目经理 项目副经理 项目技术负责人 施工组 技术组 物资设备组 实测实量组 栋号长 技术负责人 库房负责人 质量工程师 各施工组组长 \\ \\ 现场质量检查程序 审核图纸 阅读规范 工程质量承包 技术、质量交底 小组成员进入工班 工班现场规范施工 测量换手复测 重要工序施工组 工班自检 质检员跟班指导 施工组质检员检查 项目部质检工程师检查 填报资料、报请监理工程师检查签证 实施下道工序施工 \\ \\ 工期保证组织机构 组长：项目经理 副组长：项目副经理 施工技术部 安全质量部 测量组 专业工程师 安检、质检员 测量员 各作业施工队队长 工期保证体系 \\ 施工准备做到“进场快”、“安家快”、 “开工快” 确 实施网络计划管理，及时调整施工力量 组 保 织 施 保 工 证 顺 做好施工协调，创造良好的施工外部环境