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人力资源管理;第二章 企业用工 ;§1 劳动交易 ;一、 劳动供求 ;2、劳动需求：;3、劳动供求平衡;二、劳动交易 ; 三、 劳动市场; §2 用工方式 ;用工方式
; §3 工作设计 ;劳动分工的积极作用：
〔1〕提高劳动熟练程度和单位时间生产效率；
〔2〕减少劳动监督本钱。
过渡分工的消积作用：
〔1〕使员工感觉厌倦、疲劳、压力增大导至生产 率
降低、次品率上升，旷工和离职率增加等；
〔2〕部门之间缺乏沟通，影响企业对环境的应变能
力。;2、组织设计
几种常见的组织形式：
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
矩阵式结构
控股型结构
网络型结构
………… ;工作核心维度;2、工作设计选择
工作设计是指对员工职责和权力的制度化安排，具体表达为职位设计。
进行工作设计，要考虑企业管理政策、组织体制、分工程度、协作方式等。根据职务特征模型，每个职务应当尽量在五个核心维度方面满足员工的需求。;合并任务; 根据任务组合方式的不同有多种不同的职务设计选择：
◆职务专业化：通过较细的劳动分工提高劳
动效率。
◆职务轮换： 让员工分别在不同岗位从事工作，
以此作为培训手段。
◆职务扩大化： 增加职务范围，即增加一项职
务所需完成的工作数目。
◆职务丰富化： 增加职务深度，即允许员工对
他们的工作施加更大的控制，
比方做方案和评价他们自身的
工作等。
◆工作团队： 将一系列任务分派给一个小组，小组
将具体任务分派给成员，并在需要时，
在成员间轮换工作。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021
10、???头要有勇气，抬头要有低气。10:35:1610:35:1610:357/11/2021 10:35:16 AM
11、人总是珍惜为得到。7月-2110:35:1610:35Jul-2111-Jul-21
12、人乱于心，不宽余请。10:35:1610:35:1610:35Sunday, July 11, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2110:35:1610:35:16July 11, 2021
14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202110:35:16 上午10:35:167月-21
15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2110:35 上午7月-2110:35July 11, 2021
16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 10:35:1610:35:1611 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:35:16 上午10:35 上午10:35:167月-21
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