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年度营销经理工作任务及考核办法 　　××××年度营销经理工作任务及考核办法 　　为确保我公司年度利润指标及工作任务的顺利实现，为了使营销经理更加明确自身的任务及责任，减少工作中的盲目性，特制定本办法。 　　一、工作任务（考核分数及评分办法） 　　1、制定本部门的岗位职责及各项制度。并组织实施。（15分。制定5分，否则0分；实施10分） 　　2、制定营销人员培训计划并实施。（5分。计划2分，实施3分） 　　3、制定年度营销政策，并组织实施。（5分。有5分，无0分） 　　4、建立信息收集、整理及反馈系统。（10分。建立10分，否则0分）