非常可乐市场营销策划.docVIP

一、市场前景 1、宏观环境和市场前景 近年来，随着中国改革开放的推进和市场经济的日臻成熟，中国13亿人口的庞大市场需求被唤醒，消费者的消费能力伴随着GDP的不断增长快速增强。同时由于中国加入WTO对外资的进一步开放，使得本土企业面临着与跨国巨头的正面交锋，如何在“与狼共舞”中求得生存与发展，使自己立于不败之地成为国内企业密切关注的话题。 ２、行业前景 从饮料行业来看，2001年，我国饮料的年产量已达1669万吨比2000年增长11.94%，从此一直保持两位数的增长速度。到2005年年末，我国饮料年产量已达2400万吨，其中碳酸饮料约占饮料总量的30%左右。整个行业发展势头非常迅猛，市场上不断有新的饮料推出。在碳酸饮料的市场上，可口可乐和百事可乐的消费群体很难撼动，给国内饮料企业造成很大压力。如何为消费者开发新概念的产品，以及与之相对应的口味，成为娃哈哈的当务之急。 3、该产品市场现状 2006年世界杯，娃哈哈抢在“两乐”之前，率先在中国推出了“咖啡可乐”。在短短两个月，它迅速登陆北京、上海、广州、武汉等一线城市。自六月上市以来，咖啡可乐的销售量已经接近100万箱，开始出现供不应求的现象，特别是在一线城市的销量十分喜人。但是，咖啡可乐还面临着一系列问题：在央视广告有了高度，但面不够广，有很多人还不知道咖啡可乐；饮料销售淡季的到来使咖啡可乐销售量下降等一系列问题。 我们可以说的是以上的