“两制”平台操作指导手册实名制汇编.pdfVIP

附件四： “两制”平台操作指导手册 一、实名制 1、企业入场 （1）进入项目管理模块的工程现场管理子模块，进行企业入场（所 有参建单位需添加到工程下面）。 （2）根据企业名称或信用代码进行查询，选择企业并准确的选择企 业类型，类型不能为空或全部为其他。 （3）若企业入场时搜索不到相关企业，需联系两制平台运维人员， 进行企业的新增或修改企业信息 （需提供企业营业执照并说明企业类 型）。 2、人员信息维护 （1）在项目管理模块工程现场管理子模块，进行人员信息的维护； 需完善人员的类型， 人员的工种，人员在场或退场以及其他相关信息。 （2）工种分类 土建（ 14）：普工、瓦工（砌筑）、抹灰工、油漆工、木工、钢筋工、 混凝土工、防水工、墙体保温工、铝模工、沥青工、园林绿化工、盾 构工、构件装配工； 安装（ 9）： 电气设备工、给排水工、消防安装工、通风空调工、弱 电安装工、燃气安装工、幕墙安装工、门窗安装工、钢结构安装工； 特种作业 （8）：起重机械安拆工、 起重操作工 （司机、信号、 司索）、 架子工、吊篮安拆工、爆破工、焊工、压力容器工； 其他： 若劳务人员不属于以上工种，则可分配为其他工种； 3、管理人员履职 （1）备案管理人员：需在两制平台管理人员履职模块备案管理人员 在中标、合同、施工许可证、在场等时间段的信息。 说明： 1. 项目经理、项目总监必须填写中标、 合同、施工许可证、 在场信息， 其他六类管理人员根据每个阶段的实际情况进行选择性备案， 有则备 案无则不用备案。 2. 上岗证书为资质证书， 任命书、上岗证明等盖章为盖上章或项目章 均可。 （2）管理人员在场信息采集：管理人员需采集在场信息并上传到两 制平台才能匹配，需保证备案的身份证、姓名、所属单位等信息与采 集的信息保持一致。 4、班组维护 （1）班组长维护：在两制平台项目管理模块的班组维护模块进行班 组长信息维护。 （2）班组成员添加：在两制平台项目管理模块的工程现场管理模块 进行班组成员的添加。 5、综合评价 （1）劳务公司评价 综合评价模块，可以查看工程下面的劳务公司，对劳务公司进行 评价。对劳务公司的评价需在每个季度结束后的 15 号之前完成评价。 （2）班组评价 在综合评价模块，选择劳务公司后可以显示出班组，便可对班组 进行评价，班组评价需在当月结束后的 15 号之前完成评价。 （3）劳务工人评价 在综合评价模块，选择班组后可以显示出班组成员，便可对班组 成员进行评价， 班组成员评价需在当月结束后的 15 号之前完成评价。 6、设备管理 （1）设备开机 先在在线文档登记工程信息，两制平台运维人员根据登记的信息 进行设备开机。 登记信息的流程： 1）对接两制平台，各项目可登陆两制平台，在“设备管理”模块查 询“设备序号”，“授权账号”，“授权秘钥”等信息 ; 2） 设备开机需要项目上的人员先在在线文档登记相关信息， 登记的 信息为：“工程名称”，“设备序号” ; 3）两制平台运维人员根据登记的信息，进行信息核对，核对信息完 成后在两制平台进行设备开机处理， 如信息不准确则不处理， 处理完 成后会备注“已开机” ; 4）已开机的工程便可联系实名制门禁厂商进行实名制门禁设备与两 制平台的对接 ; 5）在线文档地址： （2）设备信息维护 设备供应商的信息需填写真实，供应商名称、供应商服务电话、 供应商联系人姓名等不能为空。 7、考勤管理要求 （1）管理人员考勤要求： 管理人员考勤 14 天内考勤天数不能少于 8 天； 若有管理人员请假，需和项目监督员进行报备； （2）劳务人员考勤要求 每天所有进场工作的劳务人员都需要进行考勤，并上传到两制平 台；