合理化建议制度.pdfVIP

合理化建议制度 1、目的 为鼓励广大员工积极献言献策，提出合理化建议，充分挖 掘和发挥全公司员工对所关注的安全生产事项的作用和潜能， 依靠员工做好和促进矿安全生产的发展，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司员工合理化建议的管理。 3、职责 3.1安全生产管理者代表负责合理化建议的组织、评估。 3.2安全环保监察部负责合理化建议的收集、审查。 3.3 员工参与合理化建议活动，并提出合理化建议。 4、工作内容 4.1合理化建议的内容是指有关改进和完善矿安全生产技 术和安全管理的办法和措施的新举措。合理化建议划分为以下 几个方面: 1)安全技术、安全工艺、安全设备、劳动保护技术的改造; 2)安全管理方法、手段的创新和应用，安全管理的建议; 3)安全隐患排除，发现问题、安全事故的消减; 4)安全文化的建议。 4.2公司发动员工开展合理化建议活动。 4.2.1合理化建议活动要紧紧围绕矿安全生产目标、提高 员工综合素质、提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高 安全作业质量，搞好文明、安全作业，发挥安全管理效能，增 产节约，增效节支，改进安全管理工作中，充分发挥员工的聪 明才智。 4.2.2合理化建议活动是长期的、经常性的活动，矿各级 管理层要高度重视，要将该活动作为矿安全生产工作的重要补 充。 4.2.3合理化建议活动的原责是“信任、鼓励、支持、采 用”。 4.3安全生产管理者代表组织合理化建议活动的进行。 4.4安全环保监察部通过合理化建议箱或建议表格收集员 工提出的合理化建议，并审查，报安全管理者代表。 4.4.1合理化建议箱应设置于醒目位置;建议表格应放置 于方便获取的地方。 4.5安全管理者代表组织合理化建议评估，有关部门(单位) 的相关人员参加。 4.5.1对已采纳的建议的建议人进行表扬、认可，按照《安 全认可与奖励制度执行。 4.5.2对安全生产产生较大影响的合理化建议，对己采纳 的建议的建议人进行表扬、认可、奖励，按照《安全认可与奖 励制度, 《安全生产奖惩制度执行。 4.5.3对未采纳的建议，对建议人给予必要的解释。 4.6记录 本制度产生的记录由安全环保监察部保存:保存期三年。 5、相关文件 1）安全认可与奖励制度 2）安全生产奖惩制度