- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑钢材试验
一、试验目的:
二、试验记录:
1、钢筋拉伸试验力学结果
断裂时最 钢筋横截
试验编号 屈服点荷载 屈服强度 抗拉强度
大荷载 面积
1
2
2、钢筋拉伸试验塑性指标
试验编号 标距 测量断后标距 伸长率
1
2
三、思考题
设计中一般以哪个强度 (屈服强度、抗拉强度) 作为钢结构容许应力的取值依据,
为什么?
- 1 -
绩效考核与管理是人力资源管理专业教学的必修课程, 课程
主要向学生讲解绩效管理的相关理论、 方法及实务。 绩效考
核和绩效管理是事关企业发展和竞争、 利益分配、 企业激励
机制的关键管理行为, 因此本课程是人力资源管理最重要的
核心模块之一,是人力资源管理必须的主干课程之一。
- 2 -
2.任务:课程教学任务是让掌握绩效管理必需的基本知识和
基本技能,让学生掌握如何通过绩效管理制度引导企业行
为,掌握企业绩效管理体系构建的方法和技巧, 掌握绩效考
核方法以及在企业的具体应用。 课程通过提供典型应用案例
分析,让学生了解企业绩效管理实战情况, 引导学生利用所
学理论知识进行实践应用, 并能够解决现实中企业绩效管理
方面问题,提升问题分析和解决的能力。
二、本课程的教学內容
第一章 绩效与绩效考核
【本章教学目标】
1. 掌握绩效、绩效考核的概念
2. 了解绩效的性质、绩效考核的目的
3. 熟悉影响绩效的因素
4. 理解绩效考核存在的问题
【本章主要内容】
1. 绩效及其影响因素
2. 绩效考核的内涵及实施
3. 绩效考核的应用现状及问题
【本章重点难点】
1. 绩效考核的概念
- 3 -
2. 绩效考核的信度和效度
3. 绩效考核存在的主要问题
【实践项目】
设计绩效考核专员的绩效考核方案
第二章 从绩效考核到绩效管理
【本章教学目标】
1. 了解绩效考核与绩效管理发展演变的过程
2. 比较借鉴绩效考核与绩效管理的理念方法
3. 系统思考绩效考核与绩效管理的时代进程
【本章主要内容】
1. 绩效管理思想的演进
2. 绩效考核与管理管理的区别
3. 绩效管理的租用
【本章重点难点】
1. 绩效考核与绩效管理的区别
2. 从绩效考核到绩效管理
3. 绩效管理的作用
4. 战略性绩效管理的意义
【实践项目】
1. 研发人员绩效考核方案的制定
- 4 -
2. 基层人员绩效考核制度的撰写
第三章 绩效管理系统
【本章教学目标】
1.掌握绩效管理的基本构成
2. 了解绩效管理制度内涵及其内容
3. 了解绩效管理的地位和作用
4. 掌握绩效管理的基本流程
【本章主要内容】
1.绩效管理流程
文档评论(0)