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二建公路实务事例分析总结计划题 二建公路实务事例分析总结计划题 二建公路实务事例分析总结计划题 .. . . .. 背景资料 ： 某工程项目 ，项目经理部为了控制原资料 、构配件的质量 ，成立了工地试验室 ，拟订以下 管理制度 ： (1) 项目经理部一定严格控制工程资料进场的质量 、型号 、规格 。 在供货商供给了资料查验 报告后 ，方可与供方签署供给合同 ； (2) 试验室在项目总工程师的领导下展开试验查验工作 。业务上受上司公司中心试验室领导 ， 同时还需接受监理工程师的监察和检查 ； 在施工过程中 ，试验室应按合同 、规范或业主要求 ，分清与试验室试验查验的项目，并 按相应的试验规程进行试验查验工作； 试验室对压实度检测 、混凝土试件制作 、测定混凝土稠度 、测定沥青混淆料温度等频次 较高的检测项目 ，试验人员按规定的取样地址 、时间进行检测试验 ，试验管理人员进行 15% 频次的抽检 ； (5) 试验室对试验检测的原始记录和报告印成必定格式的表格 ，同时应有试验 、计算负责人 署名及试验日期 ； (6) 对预制构件厂生产的预制构件 ，安装前应查验出厂合格证 ，内容包含 ：构件型号 、规格 数目 、出池或出厂日期 。 问题 ： 1 ． 以上所列施工单位拟订的原资料 、构配件试验管理制度的 (1) ～ (5) 条能否有不当或不完 整之处 ?请逐条说明 ，