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云阳县双江人民医院
儿科护理工作中长期发展规划
2015-2019 )
在医院领导大力支持下,全科护理人员努力下,儿科从
无到有,从小到大,有了长期的发展。成立以来,儿科护理
取得了一定成绩,如各项检查及护理质量均在医院前例。但
还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿
科护理建设, 改善工作条件, 提高治疗技术水平和服务能力,
按照护理部中长期计划总体思路和要求,制订儿科护理未来
五年发展规划。
一、现状
我科是一个集新生儿,儿内科为一体的科室,是双江片
区儿童疾病的治疗中心。科室拥有护士 8 名,其中主管护师
1 名,护师 1 名,护士 7 名。拥有新生儿兰光治疗仪 5 台、
新生儿辐射抢救台一台,多功能心电监护仪 3 台、注射推注
泵 4 台、微量输液泵 3 台等医疗设备。
二、存在的问题
(一)、我科护士在儿科疾病的护理方面有较丰富的临床经
验,但目前仍停留在一级分科水平,医疗人员严重不足,且
护士大部分都是全科护士,没有护士进行过专入进修。专业
技术性不强, 特长不突出, 能够较好的完成目前临工作任务,
但欠缺深化发展能力,专科不突出
。
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(二)我科医疗设备还不完善,病房布局不合理,无法满足新生儿分科的要求。
(三)、我科现在缺乏的就是特色专科,不能满足患者的要求。
三、发展规划
针对我科目前情况和存在的问题,确保儿科的长远发展,根据我院护理队伍现状,医院发展思路及护理部中长期计划,我科制定规划如下:
(一)、完成儿科病区的建设
计划培养 3-5 名儿科专科护士,增强儿科护理人员力量,提高儿科护理技术,为建立儿科护理中心和新生儿隔离病房做好技术准备。
( 二)、加强与上级医院护理部门的交流
、积极参加省市组织的培训和技术交流活动。只有加强技术交流,才能提高儿科的护理水平,特别是各种技术比赛,我们才能发现差距找出不足之处,有针对性的学习提高。
、组织我科护理人员外出参观学习二级创建的医院,比出不足找出差距。加强忧患意识,提高工作积极性,争取二级创建顺利通过。
(三)、建立一个具有竞争力的特色科目有特色,才有竞争力。儿科要想在本区具有强的竞争力,在提高自己的综合实
力的同时,还需要发展自己的特色。在今后的 1— 3 年内建
。
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立一个有特色的儿科护理,提高儿科护理的竞争力。
(四)、加强与上级医院儿科护理的联系为了提高我科医护
人员的业务水平。经常学习人家的工作经验。
四、目标任务
1、根据我科护理工作现状, 护士持证上岗率 100%;
2、病房护士与床位比例> 0.4:1 ;
3、学历:大专达 85%以上。培训率≥ 90%;
4、基础护理合格率≥ 95%,危重患者护理合格率≥ 95%;
5、护理人员“三基”考核合格率均≥ 95%;
6、大差错、事故发生次数为零。
、尽力开展护理新业务、新技术;
8、病人对护理工作满意度≥ 95%;
9、每年护理目标管理检查综合测评达 90 分以上;
10、 2015 年开始启动优质护理示范科室。
我科护理人员本着“用灵巧的双手实施护理,用细心、
耐心做保障, 用慈母般的胸怀待患儿, 用温暖的话语慰家长”
的儿科护理理念,努力把我科护理建设成为一流的科室,逐
步完成“二级医院”所要求的护理各项指标 ; 达到“二级医
院”护理所要求的评审标准。 为我院护理事业做出更大贡献。
双江人民医院儿科
二零一五年一月一日
。
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