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公路施工统计岗位职责（共 7 篇） 第 1 篇：公路施工各岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级在关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利 益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。 二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。 三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。 四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计（包括施工方案、进度计划），对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。 五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。 六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。 七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。 八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。 九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。 十、做好竣工验收交付与工程价款（包括费用）估算工作。 十一、搞好公关工作。 十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。 十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。 十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。 十六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，，主持召开 QC 小组成果发布会。 十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十八、实行“三体系”管理，做好“三体系”鼠胆龙威、措施、方案、计划的审批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。 安全员岗位职责 一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定， 制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。 二、遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全第一、预防为主”的原则。 三、负责安全检查和劳动安全技术的日常管理工作，并参加检查，对存在的问题进行组织整改。 四、协助进行新工人“三级教育”和调换岗位，特殊工程人员的技术和安全培训。 五、参加死亡事故的调查，进行事故统计，分析和报告。 六、掌握安全生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行处罚。七、完成领导临时交代的工作。 八、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把安全事故消灭在发生之前，以保证工程进度和质量。 九、认真查处安全事故，执照“三不放过”的原则，及时处理发生的事故。十、加强业务管理工作，保管归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。 十一、遵循安全、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定实施细则。开展经常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周（日）宣传教育及检查评比活动等工作。 材料员岗位职责 一、在项目经理、上级物资部门领导下负责经理部的材料供应管理工作。二、认真贯彻执行国家的物资政策，技术管理规程和上级决定，严守物资纪律。 三、负责组织落实物资部门职责范围的各项工作，做好材料科人员的工作分工，并检查工作执行情况。 四、根据上级物资部门有关规定和要求，对物资管理体制提出建议，主持修订，修改经理部物资管理办法，完善各项管理制度。 五、检查、指导、督促工地物资管理，抓好以限额领料为中心的工地物资管理工作，并将以项工作纳入议事日程，作为提高企业管理水平、促进企业降耗提效的重要内容常抓不懈。 六、参加经理部组织的施工调查，提出有关物资供应和管理的方案、措施。七、掌握了解经理部施工生产任务及物资收、支、存情况，搞好物资平衡调剂，确保施工生产顺利进行。 八、负责监督物资采购，管理制度以及物资纪律执行情况，发现问题提出整改措施，限期整改。确保物资采购质量及物资管理质量。 九、完成领导交办的其它任务。 十、推行全面质量管理，提高本部的质量保证能力，对材料科的质量和工作质量负责。 十一、负责经理部物资采购，保管、供应工作，实施采购控制领导，组织订货、采购物资，对所采购的物资质量负责。 十二、组织对分承包方的平价，建立合格的分承包方档案，严格采购物资的控制，开展采购物资的检验证活动。 十三、严格控制顾客提供的产品，掌握顾客提供产品的类型型号和质量要求。十四、组织实施采购控制程序，做到采购、订货、验收、贮存发放手续完备， 记录齐全，并有可追溯性。 十五、参与评审和内部质量审核，协助检验部门做好进货和试验工作。 十 六、掌握材料的质量动态，组织物资的平衡供应，避免积压和浪费。 十七、组织物资管理人员参加业务培训和资格考核，做到持证上岗。 十八、做好材料采购登记并进行合格