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个人风险点自查报告计划 个人风险点自查报告计划 个人风险点自查报告计划 个人风险点自查报告 一、增强领导、明确责任，确实抓好勤政风险防备点 专项活动 （一）增强领导，狠抓落实。为确实增强对展开岗位勤政风险防备专项活动的领导，成立了以局党组书记、局长严海林任组长，局党构成员、副局长廖秀敏、权永川、任小兵，局党构成员、纪检组长何志刚任副组长，各科所队办站中心主要负责人为成员的岗位勤政风险防备专项活动领导小组，详细负责勤政风险防备管理工作的组织、协调与实行。领导小组下设办公室在局纪检监察室，由何志刚同志任办公室主任，局办公室副主任余显成同志任办公室副主任，详细负责岗位勤政风险防控体制的落实和平时事务。 （二）精心组织，周祥部署。 2012 年 5 月 9 日，我局 召开了实行勤政风险防备管理工作动员大会，拟订了《 ** 县国 土资源和房子管理局展开岗位勤政风险防备专项活动实行方 案》（彭领土房管党组发〔 2012〕13 号），将行政审批、征地拆迁、土地整顿、项目管理、行政执法、财务管理、房地产交易、土地房子权属登记、保障性住宅建设、干部管理等列为勤政风险防备管理的要点部门，由局纪检组每个月对各科所队办站 中心工作进行检查并形成检查记录，发现问题实时纠正。为了便于操作，我局还制发了《勤政风险防备工作实行细则》。 二、明确岗位，深入查找，健全体制，保证要点岗位、核心业务、要点部位等要点环节勤政制度建设 （一）明确岗位职责。查找勤政风险点，第一明确岗位责任，我们把全系统工作岗位区分为三大类：即局领导岗位；局机关岗位（基层领土房管所岗位）；局属事业岗位。让每一位干部员工依据自己所在的工作岗位，采纳自查为主，互查为辅的方式，全面客观查找平时并剖析工作中潜伏的工作责任风险，认识违规、违纪、违纪行为将要肩负的行政责任和纪律法例责任。 （二）全面展开排查。依据全县领土房管部门的特 点，经局党组会、局长办公会剖析研究，我局从单位、个人将 勤政风险进行了概括。单位分为：制度体制风险、岗位职责风 险、外面环境风险、业务流程风险四类风险；个人分为：思想 道德风险、岗位职责风险和外面环境风险三类风险。同时对单 位和个人又分为 a 级、 b 级、 c 级三类。单位员工经过自己找、 民众提、相互查、家眷帮、领导点、组织评等方法，要点查找 思想道德风险、岗位职责风险和外面环境风险等三类风险。个 人依据党政正职、班子成员、中层干部和一般干部四个层面， 采纳自己“找”、科室“议”、领导“点”、民众“提”、组 织“审”的方法，依据岗位职责，剖析和查找勤政风险，全面 排查在思想道德、岗位职责、外面环境等方面的风险点，逐个 梳理，分类归总，在本部门内部公示。同时，采纳书面征采意 见的方式，对权利运转风险点排查能否全面正确进行测评，力 求把风险点找全、找准、找对。全系统干部员工基本查明、理 清了自己存在的勤政风险点。全县领土资源和房子管理系统 111 名干部员工共排查出勤政风险点  489 个，整合为  86 个，分 三个勤政风险等级进行评估。把利用职权为儿女家属谋私利、 项目发包暗箱操作、征地拆迁、保障性住宅入驻、房地产交 易、地质灾祸防治玩忽职责造成重要事故等 28 个风险点列为一 级风险点；把利用职务之便盖“人情章”、违犯档案查问规定 泄漏相关信息等 32 个风险点列为二级风险点；把泄漏来信来访案件查处信息、迟延公布征地通告等 26 个风险点列为三级风险点。县领土房管部门排查出勤政风险点 159 个的基础上，整合 为 24 个，分三个勤政风险等级进行评估。局机关主要集中在审批审查、项目安排、监察检查、政府采买、估算执行、评估论证、选人用人等环节和岗位；局属事业单位的风险点主要集中在项目安排、重要资本使用、执法监察、公费采买、工程招招标、协助行政审查审批、征地拆迁等环节和岗位。基层领土房管所主要集中在地灾防治、征地拆迁、土地整顿和建设用地复 垦、执法监察、暂时用地审批、非法矿山的看管等等环节和岗 位。 （三）健全体系体制。为了加大岗位勤政风险防控力 度，我局坚持教育、制度与监察并举，丰富教育形式和载体，采纳自学、集中学、走出去、请进来、大议论、征文、演讲竞赛、撰写学习领会等多种形式，增强教育实效。按期组织全系统干部轮训，将勤政教育归入轮训与应知应会考试内容，踊跃参加市局组织的政务业务培训。针对排查出的勤政风险点，从拥塞破绽、成立以制度管人管事的工作体制下手，成立勤政风险评论估防控制度，在健全领导干部（中层干部）述职述廉、重要事项报告、民主生活会、民主评论等一系列制度的基础上，健全完美了局党组勤政风险季度剖析例会制度、上下级领导干部谈心制度、与检察院成立预防职务犯法联席会议制度、与县纪委成立案件检查协作制度等勤政风险预警体制，并成立了领土房管系统干部内部沟通和与地方干部