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财务管理制度研讨会;前言;目录;思路、原则及制度框架;财务管理制度编写思路;财务管理制度编写思路（续）;编制依据及适用范围;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:37:3722:37:3722:378/4/2021 10:37:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:37:3722:37Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:37:3722:37:3722:37Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:37:3822:37:38August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:37:38 下午22:37:38八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:37 下午八月-2122:37August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:37:3822:37:3804 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:37:38 下午10:37 下午22:37:38八月-21 ;财务管理制度的编制目标;财务管理制度的编制目标（续）;神华集团财务制度建设总体安排;制度编写原则;神华集团财务管理制度分总则、管理章节、附则，共九章，约7万字。有关财务管理监督检查部分将在《财务、会计监督检查办法》中统一编写。;; 财务机构 人员管理;;;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;财务机构及人员管理;第三章：预算管理;预算管理的组织结构;预算管理－预算的组织机构设置;;预算管理－预算管理责任制;预算指标体系作为神华集团预算编制、执行、考核的基础。 各责任中心根据业务和管理需要相应预算指标。;预算管理－预算管理流程;预算管理－预算编制;董事会 预算管理委员会;经营预算;预算管理－预算编制;预算管理－预算的执行与控制;预算管理－反馈与分析;??算管理－反馈与分析（续）;预算管理－预算的调整;预算管理－预算的调整（续）;预算管理－预算的考评;预算管理－预算的考评（续）;预算管理－对目前财务管理的改进与提升;第四章：资金管理;资金管理－资金管理制度结构;资金管理－资金预算管理;资金预算的分析与反馈;资金管理－筹资管理;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－筹资管理（续）;资金管理－资金结算管理;资金管理－资金结算管理（续）;资金管理－资金运用管理;资金管理－资金运用管理（续）;资金管理－资金风险管理;资金管理－资金风险管理（续）;第五章：资产管理 ;资产管理－资产管理制度结构;资产管理－资产管理的原则;资产管理－资产预算管理;资产指标预测方法;资产管理－货币资金及票据管理;资产管理－应收款项管理;资产管理－存货管理;资产管理－固定资产管理;资产管理－在建工程管理;组织机构与职责 集团公司：执行根据国家有关投资管理规定，制定神华集团对外投资管理制度及有关规定，指导监督检查、分析考核子公司对外投资 子公司：贯彻执行国家和神华集团对外投资管理制度及有关规定，制定并完善本公司对外投资管理制度实施细则，本公司日常投资管理工作;第六章：收入、成本;收入管理;收入、成本费用管理－收入确认原则;收入、成本费用管理－收入预测;收入、成本费用管理－收入预算管理;收入、成本费用管理－收入预算管理;收入、成本费用管理－成本费用管理责任制;收入、成本费用管理－成本费用预算管理;收入、成本费用管理－成本费用预算管理（续）;收入、成本费用管理－成本费用预算管理（续）;收入、成本费用管理－成本费用预算管理（续）;收入、成本费用管理－成本费用预算管理（续）;第七章：所有者权益管理;财务部门职责;所有者权益管理－管理原则;所有者权益管理－财务部门职责;所有者权益管理－资本金管理;所有者权益管理－资本金管理（续）;所有者权益管理－利润分配管理