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市政工程概况综述 1、工程概况 XX市污水主干网（XX至XX厂）(A)标段管道工程属敬亭圩污水处理厂一 期2.5万吨配套管网进厂主管工程，起点从XX路桥沿XX路、XX路至XX路 铁路涵，再沿铁路西侧向北至XX厂，全长 1485m。主要工程数量：Φ1000 混凝土管道顶进40m, Φ700混凝土管道顶进 24m, Φ1600混凝土管道顶进 1485m,检查井27座，顶管工作井20座，顶管接收井20座。 2、水文及地质条件 据XX市气象局资料，本地区属于大陆亚热带气候，降水期主要集中在 4 －7月份，本工程施工期基本处于枯水期，受地表水影响较小，但根据岩土工 程勘察报告，本工程场地地下水总体较为丰富，地下水埋深 3.0m－10.4m,对 本工程影响较大，在施工过程中需采取排降水措施。另据污水厂水质分析资料 及环境水文条件分析，本工程场地地下水及土对混凝土无腐蚀性，对钢筋混凝 土无腐蚀性。 该工程拟建场地南部为老城区，北部为耕地，地势总体南高北低场地地面 黄海高程为9.01m－12.60m。主干管大部分地段管道埋深较深（5.0m－8.0m 不等），根据岩土工程勘察报告，管道主要穿越淤泥质粉土、粉土、粉砂混细砂、 圆砾混卵石、粉质粘土、粉质粘土混圆砾、粘土及杂填土中。 3、工程目标 （1）质量目标 XX市污水主干网（XX至XX厂）(A)标段管道工程，确保合格争创优良工 程。 （2）进度目标 确保本工程建设竣工日期为 2009年5月6 日。 （3）安全文明施工管理目标 确保本工程安全重大事故为零。确保达到文明标化工地标准。 4、项目组织机构 本工程拟实行项目法施工，并实行项目建造师责任制，建造师作为公司在 项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调 配、施工计划安排等关键总问题的决策，对工程的质量、安全、工期、全面负 责，完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。项目其他技术、管理人员 对建造师负责。 按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由建造师代表公司按照公司 项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行本公司质 量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，执行项目承包合同中必须履 行的各项条款，对本工程从合同签订——施工准备——施工过程——竣工验 收——用后服务管理整个过程进行了有效的组织和控制，以确保工程质量、工 期、安全与文明施工、成本效益等实现合同目标。为此在施工管理层设置原则 上，采用目标编制、因编制定岗、因定岗定人、一人多职，在公司范围内有目 的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。项目领导层人员组织如下: 建造师（项目负责人：XX ）:作为项目建造师全面工作的主持者，项目建 造师的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目建造师的委任，依据我 公司对项目建造师考核成绩的确定。根据对以往主管工程的项目成本、文明施 工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计 资料，我公司最后确定委派有丰富施工经验的项目经理XX担当此工程项目建 造师。 项目工程师（技术负责人：XX）:作为项目施工生产、技术、质量、安全等 方面的主管者，现场工程师对工程的质量、安全、成本、进度有密切关系。根 据我公司的考察结果，兼顾建造师的意见，最后确定委派公司经验丰富的工程 师XX。 第三章 施工进度计划及工程总体部署 1、施工进度计划： 本工程开工日期为:2008年 10月23 日,计划竣工日期为:2009年 5月 6 日。 具体进度计划详见施工进度计划横道图 2、工程总体部署 根据顶管长度和施工队的施工技术水平，结合我公司的施工经验，我项目 部决定安排四个施工队进行顶管施工，并将整个施工期分成三期： 一期539m（2008.10.23—2009.1.10）施工9#—17#井段，四个施工队 同时施工平行作业，自10#井开始，每间隔一个井位作为顶管工作井，双向顶 进；自9#井开始，每间隔一个井位作为顶管接受井，双向接收；开挖的土方运 往23#井至34#井之间，其中一部分作为施工便道的填筑土方。 二期466m（2008.12.1—2009.2.28）施工17#—26#井段，施工便道利 用一期的部份开挖土方填筑，并在一期期间