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第九章 生产能力计划 【学习要点】 生产能力的测定方法 生产能力计划的作用和层次 物料计划和生产能力计划的关系 生产能力计划基础数据的概念和意义 粗能力计划的编制方法 能力需求计划的编制方法 投入/产出控制的编制和分析;9.1 生产能力的概念和测定;表9-1 决定有效能力的因素[1];9.1.2 生产能力分类 1．设计能力 即企业根据特定的产品、市场、工艺等方面的要求而设计的新生产系统需要达到的能力。 2．实际能力 指的是在现有的生产组织条件下，包括当前的设备水平、人员素质、产品方??、工艺水平等，企业的生产系统所实际达到的生产能力。 3．查定生产能力 是指在生产组织条件发生变化的条件下，比如新的技术改造实施之后，生产能力已经发生变化，而旧的数据不能再反映实际情况。这时就需要重新核查生产能力。 4．计划能力 是指企业的生产系统根据计划期内工作中心的具体运行情况而做出调整之后的生产能力。 还可以根据需要从其它角度对生产能力进行分类，比如： 1．从空间角度来划分 企业生产能力可以分为企业整体的生产能力、生产车间或工段的生产能力、单台设备的生产能力。2．从时间角度划分 生产能力可以划分为长期生产能力、中期生产能力、短期生产能力。;9.1.3 生产能力的测定 1．生产能力的表达 （1）产出方式。在标准化程度很高的产品专业化生产方式中，一般以产出的形式表达生产能力。 （2）输入方式。在工艺专业化生产方式或者服务业中，用输入表达方式度量生产能力更合适。 ;2．生产能力的计量单位 生产能力往往以实物指标为计量单位。常见的实物计量单位有：具体产品、代表产品及假定产品。由于企业及其各生产环节的产品方案、生产类型和技术水平的不同，所以计算生产能力也将采用不同的计量单位。 （1）具体产品。在单一品种的大量生产方式下，一般以产量定额计算生产率，以该具体产品的年（或月）产量表示企业生产能力。 （2）代表产品。在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为代表产品，以代表产品的时间定额来计算生产能力。 ; 用代表产品测定生产能力的例子：某冲床组有冲床2台，每台冲床的全年有效工作时间为4650小时，产品的工时定额和产量见表9-3，选取A为代表产品，那么B和C的换算系数分别为0.9和1.2，以代表产品表示的生产能力为：4650×2 / 10=930；冲床组的负荷系数为：900 / 930＝96.8%。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Wednesday, August 04, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:24:2422:24:2422:248/4/2021 10:24:24 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2122:24:2422:24Aug-2104-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:24:2422:24:2522:24Wednesday, August 04, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2122:24:2522:24:25August 04, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。04 八月 202110:24:25 下午22:24:25八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2110:24 下午八月-2122:24August 04, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/4 22:24:2522:24:2504 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:24:25 下午10:24 下午22:24:25八月-21 ;（3）假定产品。在多品种、单件小批生产方式下，产品品种数很多，产品结构、工艺和劳动量都差别较大。可以将各种产品按其总劳动量比重构成一种假定产品作为计量单位。 式中： ta——单位假定产品的台时定额（台时/件）； θi——i产品的劳动量比重； ti——i产品的台时定额（台时/件）； t——产品品种数。 举例，假设某企业生产3种结构、工艺不相似的产品A、B和C，产量分别是600、200、100，单位产品的时间定额分别是10、9和12，