生产与运作管理第六章.pptxVIP

生产与运作管理 淮海工学院 仪彬 讲师 1 第6章 生产组织过程 2 本章内容 3 6.1 生产过程及其组成 6.2 生产过程的空间组织和生产类型的划分 6.3 生产过程的时间组织 6.4 流水线的生产组织 6.5 成组技术 教学目标： 掌握生产过程的基本概念 理解组织生产的基本原则 了解生产类型的划分 掌握零件在加工过程中的移动方式和计算 理解流水生产原理、特征、分类； 掌握单一对象流水线组织设计（计算节拍、流水线平衡、计算机器数和需要的工人数） 了解成组技术 6.1 生产过程及其组成 5 在一家工厂中： 一方面是原材料、燃料、劳动力、资金等生产要素的不断输入； 另一方面是工业产品和工业性作业不断地输出。 输出的产品，有些是能够立即消费的最终产品（如服装、电视机等）；有些是需要继续加工制造的中间产品（如钢材、棉纱）。 如何加工出来的呢？——人、机、料、法、环的结合，时间上的配合 7 生产过程：围绕产品生产进行的一系列有组织的生产活动的全部过程。（如何实现生产） 生产系统中的各个要素：包括生产者、生产工具设备和生产对象 生产中的各个环节、各个阶段 目标： 在时间和空间上紧密衔接 提高生产的效率 保证产品的质量、规格、数量、时间等各方面的要求 6.1.1 什么叫生产过程 ? 9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。21.11.2721.11.27Saturday, November 27, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:38:3412:38:3412:3811/27/2021 12:27:34 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.11.2712:38:3412:38Nov-2127-November-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。12:38:3412:38:3412:38Saturday, November 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.11.2721.11.2712:38:3512:38:35November 27, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。2021年11月27日星期六下午12时38分35秒12:38:3521.11.27 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。2021年11月下午12时38分21.11.2712:38November 27, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021年11月27日星期六12时38分35秒12:38:3527 November 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。下午12时38分35秒下午12时38分12:38:3521.11.27 6.1.2 生产过程组织的两方面内容 合理组织生产过程,不仅要把生产过程划分为不同组成部分、生产阶段、工序，而且更重要的是要使各单位在空间上合理排列，在时间上紧密衔接。 空间上： 布局合理——物流合理 时间上： 衔接紧密——缩短生产周期，从而提高生产效率，降低生产成本 10 11 四大过程：生产技术准备过程、 基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程 工艺阶段（主要指基本生产过程） 工序：加工、检验、运输 6.1.3 生产过程的组成 12 （1）生产技术准备过程 在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作 产品设计 工艺设计和工艺装备的设计和制造 设施布置设计 标准化工作 人员调配 一般大中型制造企业都设有研究所、设计科、工艺科、工具科、试制车间等 1. 四大过程：生产技术准备过程、 基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程 13 （2）基本生产过程 是指直接为完成企业基本产品所进行的生产活动 如机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程； 纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程。 电器传动企业的柜体安装和调试过程 冶金企业的采矿、选矿、冶炼和加工过过程等 对于大型机械制造企业来说，一般包括： ⑴ 准备车间。如：铸造车间（铸钢车间、铸铁车间）、有色金属铸造车间、锻工车间、水压车间、备料车间等。 ⑵ 加工车间。如：机械加工车间、冲压车间、铆焊车间、热处理车间、电镀车间等。 ⑶ 装配车间。如：部件（总成）装配车间、成品装配车间、油漆车间和包装车间等。 14 15 16 17 (3)辅助